大型购物中心动态化设计_北京金融街购物中心_张宇.pdf

设计研究RE SEARCHE S IN DE SIGN 大型购物中心的动态化设计 北京金融街购物中心是金融街活力中心F7F9建筑综合体的 2 一个组成部分，综合体总建筑面积达207800m，购物中心面积 2 ——北京金融街购物中心 7.5万m，服务于北京市西城区金融街及周边地区，按目前较 为公认的分类方法，可归类为区域型商业中心(Regional Center)。购物中心在中国已历经了20余年的发展过程，作为 在商业流通领域中而与人们日常生活联系紧密的建筑类型，其 张宇 开发、设计、建造、运营管理等环节之间也存在着不可分割的 关联。在这些环节中，无不随时随地映射着对市场经济千变万 摘要/ 从购物中心建筑类型的基本特点出发，结合在 化的回馈。可以说，动态的市场环境注定了对上述各个环节的 北京金融街购物中心项目设计过程的研究，提出了对 动态化要求。作为设计环节的重要角色，如何应对这种动态化 购物中心动态化设计的思考。 要求，是建筑师面临的一个亟待思考的问题。 关键词/ 购物中心 动态 设计 北京金融街 ABSTRACT/ Combining the proj ect design exp erience 1购物中心功能构成 with the b asic character of architectural typ e, this p ap er comes up with th e con sideration of dynamic design for 购物中心自身的功能构成按其商业的业态规划，多由一定 sh opping center . 数量的专卖店，1家或多家核心店、主力店(Flagship Store， KEY WORD S/ sh opp in g cen t er , dyn amic s, d e sign , Anchor Store)、大型生活用品/食品超市、餐饮、休闲/娱乐设 Beij ing Financial Street 施，以及配套的公共服务设施构成，其中通常主力店规模一般 不超过购物中心总规模的80%。 在购物中心的开发策划阶段，确定各组成部分之间的规模 比例是最为重要的一个环节，专卖店单位面积租金最高，租金 回收快，是开发商的赢利点，但其数量众多，更替频繁，业态 稳定性差。如果管理不当，会对购物中心的整体商业环境和品 质产生不利影响。而主力店虽然租金较低，但资金总量大，其