化被动为主动—论激励理论运用于职业运动代表队-淡江大学机构典藏.DOC

激勵理論運用於運動選手之探討 李俞麟1 黃谷臣 2 1國立臺灣師範大學體育學系 2淡江大學體育事務處 摘要 在運動組織環境裡，在強調以「人」為主的驅動之下，人力資源管理發展已成為運動組織裡的絕對競爭優勢來源。如何使組織的人力資源達到最有效的管理則是領導者的任務，因此在運動的場域中的領導者最常使用的方法，是透過「激勵」來使運動選手達到績效提升，但單一的激勵已經不能滿足現今的運動選手需求，必須針對不同屬性的運動選手需求，來設計多元的激勵方式才能達到成績提升的效果。本文透過文獻分析的方式，歸納激勵理論的歷史演進，並利用激勵理論模式，套用在我國運動代表隊的運動選手上，發展出7點具體作法，冀希、藉由本文的探討，可以讓國內運動代表隊的管理者，重視運動選手的管理與需求，進而提升運動選手在國際上的表現。 關鍵詞：激勵理論、運動代表隊、運動選手 主要連絡人：李俞麟 服務單位：國立臺灣師範大學體育學系博士班 連絡電話：0918999726 通訊地址：242新北市新莊區立信一街35號11樓 E-mail：063281@mail.fju.edu.twotivation Theory Apply in Professional Sports Yu-Lin Lee 1 Ku-Chen Huang 2 1Tamkang University Physical Education Office 2National Taiwan Normal University Physical Education Abstract Within the Sports environment, it the human resource that has becomes the key, focusing on the know-how drives recent emphasis on human resources development and management. People are crucial to sports organizations, not only that to stay in the business, but also to be competitively strong. How to strive the efficiency of the organizations human resources is the team leader’s task, the common strategy used by the leaders to improve the performance is through motivation”, but single incentive can’t meet the needs of todays athletes, so in order to improve the total performance, it is crucial to create incentives to meet the diversity of athletes. Through literature analyzes, this article generalizes the evolution of motivation theory, through applying motivation theory model to athletes of our country, we developed 7 kinds of definite methods. Finally, through this study, we hope to catch attention of the management levels, to put attention on the needs and management of our athletes, and thus elevate our athlete’s performance in the international arena. Key words: motivation theory, sports teams, athletes 壹、前言 拿破侖:「只要有足夠的勳章，我就可以征服世界。」短短的一句話道出激勵的重要性。在現實生活當中，激勵理論應用範圍相當廣，舉凡父母酬賞小孩的好表現、老師公開肯定學生優異成績、老闆給予員工的口頭獎勵、職業球員獲得球團大幅加薪及在組織中擁有參與決策的權力等，都是將激勵運用於個人的最佳例子。 激勵（motivation）「movere」洪碧珠（2004）2010）更指出激勵鼓舞可以正向影響員工的壓力。在追求更大的效率與產出之下，