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职场预热:学生会与社团不是和你无关
无论在哪个学校,学生组织都是学生会稳坐老大的位置(校团委有学生参与另当别论),社团乃至社联其实相对来说都是处于弱势,这一点,无可否认。原因很简单,就是学校的支持力度问题。社团很大程度上是一帮有共同兴趣的人聚到了一起,对于校方而言,就是丰富学生的课余生活。
社团对于校方的意义
对于社团的重要作用首先应该是看校方。一方面社团可以举办一些很大型的全校性活动,可以为校方平衡学生组织间的关系,采取的一种分蛋糕的形式。加入学生组织的学生普遍有这种现象,想来锻炼自己的能力,那么,要怎么锻炼呢?自然是通过各种各样的学生工作,要通过做一些实事来提升自己的能力。换种角度讲,有哪一个学生组织愿甘居人后,谁都想把自己的组织做大。那么,人人都想做实事,什么都争着抢着做,很容易乱套的。校方最希望看到的是整个校园井然有序,最不想看到“乱”的一面,因此,无论哪一个学生组织,最开始要做的就是先做好你的分内职能,该是你是,会分配给你的,不该是你的,就不要去过度争抢。另外一个原因就是想通过各种各样的活动来打响自己所在组织的名号,尤其是社团,名号好了,开学初招的生源就多了,社团资金也就多了,可办的活动也就更具有选择性。另外一个原因就是想通过各种各样的活动来打响自己所在组织的名号,尤其是社团,名号好了,开学初招的生源就多了,社团资金也就多了,可办的活动也就更具有选择性。
从头到脚说社团:为什么,怎么办,怎么做才是对的?
其实,社团很大程度上是一帮有共同兴趣的人聚到了一起。这有一点就是社团必须迎合会员的兴趣,相较而言,学生会不需要,你要来来不来我也不缺人。两者的工作分配方式就像今天的市场经济和计划经济。
一个是求人做事,一个是让人做事。社团的会员就好像顾客,而社团必须服务好这些顾客,这一点必须明确。作为一个社团,应当掂量掂量自己的实力,就是说你的受欢迎程度,仅仅是锻炼的话,有其他的学生组织可以选择,我犯不着来你这儿。很多社团都会犯的一个错误就是:举办的活动都是面向全校的学生。且先不说效果如何,这第一步就走错了。一个社团首先要服务好的是你的干事,其次是会员,最后才考虑其他学生。社团的活动,大部分都应面向内部,先把自己的干事培养好,再组织会员一同参与活动,最后有实力的话再举办一些全校性活动。老实说,我看过很多社团的活动都办的很失败,大家都是学生,没什么你优秀我差劲的,凭什么学生会的活动能办的比自己好,就是看真正落实到工作的干事是一种什么样的状态。倘若一个个最直接参与工作的干事都不把事当事,那么其他人更不当一回事。
总之,带领一个社团,无论何时,都应该将重点放在内部,因为社团毕竟是一个兴趣组织,只有自己内部的人觉得呆在这里有价值了,才会有动力去做好。一个社团知名度的提升,不在于有多少人知道你的存在,而是你的干事和会员对你的评价。
社团要考虑的一个重大的问题就是如何调动干事的积极性,社团没有学生会那样一套较为完整的规章制度,所以对于领导者,有着很高的要求。往往一个社团的成就,就取决于这个社团的会长。要当好一个社团的会长,要有自己的个人魅力,要让其他人愿意跟着你。所以说,如果你以后的从业方向是经商管理,与其在学生会当一个副主席,不如去到一个社团当会长。因为社团的供求关系太明显了,和现实的社会更具可比性。学生对社团的评价往往跟这一届的会长能力是挂钩的,所以社团的评价起伏性一般较大。如果你在一年后能做到你这个协会和会长的名声很大,过后几届的协会名声很大而会长名声不大,那么你就成功了。
不偏不倚正确认识带有官僚气息的学生会,
学生会,有一个基本的职能是一直都存在的:上传下达。这一点,就注定学生会存在的必要性,如果没有了学生会,有很多的学生工作都得不到顺利的开展。但就这一点而言,学生会只是老师们更好地管理学生的一个工具,这是事实。然而学生不这么想,很多人把自己的精力、时间、感情都投入进去了,少则两年,多有三年,甚有四年,对于学生来讲,不管老师对于学生会的定位如何,学生们总是固执地不认可学生会是一种为了更好地管理学生而产生的工具。这一点可以理解,当然,不意识到这一点是最好的。毕竟,无论谁,只要呆在学生会超过两年以上,对于这个组织,都有着不可或缺的感情。且不论你当初加入的动机是什么,在这里,总会有收获,纵然或多或少有一些你看不惯的现象,然而作为你踏足社会前的一种适应,再好不过。学生会的产生,无论对于老师和学生,都是一种双赢,只是谁占大头而已。所以,在学生会里工作,要明确学生会的定位,要知道自己该做什么不该做什么。学生会如果存在官僚气息的话,我觉得这是必要的,不要把什么都看得那么纯洁,但是要把什么都看得简单。学生会存在官僚现象是一定的,然而那也就是一种体制而已,没有这个,学生会也就不叫学生会了。
学生会因为其重要性,所以制度一般比较完善,每一个部门都有其基
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