动态联盟组织模式和系统设计.pdfVIP

维普资讯 第3卷第2期 管 理 科 学 学 报 Vol3No．2 2000年 6月 JOURNALOFMANAGEM ENTSCIENCESIN CHINA Jun．2000 动态联盟组织模 墨壹兰，皇鱼日√方淑芬 (哈尔滨工业大学管理学院，哈尔滨 150001) 摘要 ：动态联盟的组织模式设计是动态联盟组 织运作管理研 究的一个重要方面．本文采用模 型 化设计方法进行 了动态联盟组织的总体模式设计，并按照业务过程所 需的资源 ，运用系统工程 的分析方法提 出了动态联盟的组织结构，进 而解析 了动态联盟组织 系统的五个子 系统的系统 功能和 系统组成． 关键词 ：动 态联盟 组织模式 ；系统设计 铋德剐龟 F＼ 中图分 莉 文献标识码 ：A 文章编号：。。 §。 。。。一。。一。。 一。 rr=．)—7；7／ 0 引 言 虚 技术、经济 、文化等环境条件建立起跨公司乃堕跨 。 国家的多企业 问的动态组织结构 ．本文将采用 式 模型化设计方法 ，以过程资源的整合为主线进行 敏捷制造是面向21世纪的制造模式．实施敏 捷制造的重要途径之一是建立动态联盟LJ．在西 动态联盟的企业组织模式设计． 方发达 国家 ，敏捷虚拟企业 (AgileVirtualEnter prise)最早出现在l991年美国著名的 《21世纪制造 1 动态联盟系统总体模式设计 臁 2业发展统战略报告》中 ]．从 1993年起 ．中国国家 863／CIMS主题专家组开始 了对敏捷制造和企业 企业动态联盟太多是为了快速响应市场机遇 动态联盟 的跟踪和研究，相继提出了一些独具特 而组建的临时性联盟团体，由于其临时性和动态 计 色的理论与见解．迄今为止，国内外对动态联盟模 性等特点，对它的组织也提出了薪的要求 ，希望其 式的设计还仅处于研究阶段 ． 组织结构具有敏捷性和动态性 ，能够反映市场 的 分析当今世界各国企业动态联盟 的实践发展 变化 ，并根据环境的变化进行调整 ．因而企业动 可知 ，动态联盟的实质是企业之间基于竞争—— 态联盟的组 织应该 是个 可重构 、可重用、可扩充 合作关系的非股权联合 ．它是企业群体的动态 (RRS)的动态组织 ，并且是通过企业间在全球范 重组行为．至少应 由两个或两个 以上的法人企业 围内的合作而建立的 j． 参与组建．动态联盟只是一个虚拟 网络组织 ，它不 1．1 动态联盟系统业务过程描述 具有法人资格．动态联盟 的最终 目的在于快速开 作为系统 的描述 ：动态联盟是基于市场机遇， 发或实现某种产品或社会服务，使企业在时间、质 以业务过程为核心，由一系列相互关联的因素、环 量 、成本和服务 (TQCS)这 四个关键 因素方面具 节 、经济活动单位所组成的具有特定功能的有机 有优势 ． 整体． 它活动的基本过程是：输入一转换过程一 动态联盟组织的运作管理是一项复杂的经营 输 出．可用图1来表示． 过程，它不仅要适应市场变化和薪产品的经营机 从系统分析理论 的观点看 ，动态联盟组织是 遇，而且还必须基于新产 品的经营过程及所处的 一 个层次多、规模太、结构复杂 、因素众多、交互信 D『 收藕 日期 修 订 日期 ：1999120