车间部门二级安全教育与培训检查落实工作时间表.docVIP

车间/部门二级安全教育和培训检查落实工作时间表 （实际工作参考文本） 序号 工作项目 内容 工作要求 参与车间 部门 完成时间 检查验收时间 不按时完成的处理方式 1 制定计划 1、本部门的岗位应知应会、安全操作规程、安全用电、报警逃生、救火常识、紧急疏散，训练安全骨干。2、部门安全培训要和整改结合起来，及时解决存在的安全隐患。 3、对技术工种和特种作业员工，要加强安全操作规程教育。 1、注意结合本部门的生产性质、特点，针对性强、学用结合，注意效果。 2、培训有文字记录和人员签到记录 各车间、设备动力部、仓管部、品管部、技术部、设计部。（写字楼不到车间工作的部门和行政部属于公共的厂级培训的范围）20070511 网上通报 2 编制教案20070516 网上通报 3 实施培训20070521 根据实际达标情况（培训率在95%以上）扣7s分数 4 选派安全员 各车间/部门根据职务分工选派兼职本车间/部门的安全管理人员。 按每50人配1名车间安全员的标准。不足50人的部门按1人上报20070516 网上通报和扣7s分数 5 总结经验 召开经验交流会 特别要求： 计划制定：可以简单明了，列清时间、地点、参加人数、内容、讲授人和课时的安排即可。 编制教案：根据提纲可以自编本车间部门实际应用的内容，通俗易懂，能让员工听懂明白的安全知识就可以。可以是先是电子版的，逐步完善教案。 实施培训：可以多次培训完成，有签到人记录。培训不能少于120分钟。今后会规范到半年一次车间培训的要求。 选派安全员：需要能负责任的懂技术的管理人员。选出了安全员并不是车间的安全管理责任就全部是安全员的，车间的第一责任人仍旧是部门经理。 安全办 2007-05-07