营销案例（DOC67页）-可口可乐新渠道开发宝典.docVIP

目录 案例一：营造积极的营销气氛 案例二：如何应对媒体的影响？ 案例三：美国苹果打开日本市场 案例四：“小阿华”的精确营销 案例五：老鼠多，鼠药难卖拜耳庄臣“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎” 案例七：佳能公司能力制胜 案例八：女性计算机的风景 案例九：华素片的定位策略 案例十：登喜路总裁中国诠释“奢华业”可口可乐新渠道开发宝典 案例十六：汇源果汁 案例十七：沃尔玛的平价策略 案例十八：芮克罕兄弟公司的赠品促销 案例十九：野马汽车的营销组合 案例二十：农夫果园的差异化营销 案例二十一：中国PC三巨头分销渠道之比较 亚马逊公司差别定价案例分析(Processed)。于是，“加工肉食”(Processed Meat)就变成了“NEAT肉食”。其中，N即营养，E即简便，A即吸引力，T即美味。此外，NEAT肉食还与“莎尔古特里”这种法式肉食相提并论，以使之具有浪漫情调。 （2）邀请全国新闻媒介访问纽约的“莎尔古特里”，将所有熟肉制品在堂皇的“莎尔古特里”旗号下重新向人推介。 （3）向全国媒介机构的食品编辑分发NEAT肉食背景资料及样品。 （4）在全国10个最大的食品店安排健美专家谈话。他们倡导锻炼和适当的食谱，该食谱就包含熟肉制品。其谈话由宣传品《健美与健康特别快讯》配合，通过媒介和州肉食协会散发。 （5）在为期7天的“全国肉食周”中邀请明星健美专家在190个广播电台作了专题节目。