- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创建更好的未来年企业公民报告摘要概述可持续发展社会责任慈善事业协调管理有很多词可以用来形容正在如何建设一个更美好的未来我们简单地称其为企业公民义务企业公民义务是我们对公司在社会环境和经济方面全球影响负责的承诺本文档提供年社会和环境表现摘要完整的年企业公民报告请在企业公民本公司的公民战略团队由跨职能公司领导组成由他们制定满足不断变化的企业和社会需求的公民原则并教育员工和提高绩效这个团队还提供战略方向和保持运作透明度并监督公司的社会和环境绩效报告工作本公司的企业公民承诺包括公司运营产品管理环境责任员
创建更好的未来
2010 年企业公民报告摘要
概述
可持续发展、社会责任、慈善事业、协调管理 - 有很多词可以用来形容 Texas
Instruments 正在如何建设一个更美好的未来。我们简单地称其为企业公民义务。
企业公民义务是我们对公司在社会、环境和经济方面全球影响负责的承诺。
本文档提供 TI 2010 年社会和环境表现摘要。完整的 2010 年企业公民报告请在
/ccr 。
TI 企业公民
本公司的公民战略团队由跨职能公司领导组成,由他们制定满足不断变化的企业和社会
需求的 TI 公民原则,并教育员工和提高绩效。这个团队还提供战略方向和保持运作透
明度,并监督
您可能关注的文档
- 关于部分已获但尚未解锁的限制性股票回购注销完成的公告大小.PDF
- 关于青岛高校信息产业股份有限公司挂牌申请文件的第三次反馈意见 .PDF
- 关于领导干部调任的演化博弈分析 - Journal of Northeastern University.PDF
- 关于高校师资队伍柔性化管理的一点思考 - 中国教育干部网络学院.PDF
- 关怀 - Easy Choice Health Plan.PDF
- 关爱“留守儿童” - 济南市图书馆.PDF
- 关键字:草地地上生物量;三江源;BP神经网络;时空变化 - 环境科学研究.DOC
- 其中投资者A.PPT
- 其流动资金风险可按集围或集圉分支的基础来管理.PDF
- 具动态性能指标的医学系统自组织模糊控制 - 东南大学学报.PDF
- 创新20与全球化 - 移动政务.PDF
- 创新实践能力培养模式研究 - 沈阳农业大学人事处.PDF
- 创新理念下的工学类工程训练中心建设的探索与实践 - 太原理工大学.PDF
- 创新能力培养导向的教学设计理论与应用研究 - 教育技术通讯.PPT
- 创新能力的培养 - 中国学位与研究生教育信息网.PDF
- 创造未来世界 - Sharing Sweden.PDF
- 初始信任对工程项目管理绩效的影响研究: 合同柔性、合同刚性的中介 .PDF
- 利用GGE 双标图和综合选择指数划分棉花品种 - 中国生态农业学报.PDF
- 利用PBS 量化最终一致性.PDF
- 利用Simulink 设计电力系统控制的视窗环境 - 正修科技大学.PDF
文档评论(0)