Keep、火辣健身、FitTime（黄）的竞品分析.docVIP

　　Keep、火辣健身、FitTime（黄）的竞品分析 keep、火辣健身以及FitTime是以移动健身训练指导为代表的三款app，为了深入了解这三款app的信息架构与用户体验的差异，本文对其进行竞品分析。 2016年，国务院为增强人民体质、提高健康水平，印发了全民健身运动，政府确定基调，将全民运动健身上升到顶层国家战略。在政府积极推动下，人民逐渐产生意识，运动健身需求逐渐增多，运动热情高涨，运动设施也逐渐完备。健身场所方面，至2014为止健身产业产值为1272.28亿元，具有一定规模的健身俱乐部的数量约为3650家。 根据艾瑞咨询的《2016年中国全民体育行业报告》，2016年1月-9月，运动类App的用户规模呈增长趋势、用户平均使用时长以及频次也稳步上升。 如今，健身早已成为了一种流行的生活方式。随着移动互联网的发展，Keep、火辣健身、FitTime、悦跑圈、nike running等移动健身app应运而生。而keep、火辣健身以及FitTime是以移动健身训练指导为代表的三款app，为了深入了解这三款app的信息架构与用户体验的差异，本文对其进行竞品分析。 市场分析 市场规模 比达咨询研究发现，2015年中国运动健身类app活跃用户规模突破2000万人，同比增长了92,1%。预计2018年活跃用户规模将突破7000万人，用户规模在较长时间内将保持高速增长态势。 各种竞品用户使用情况 目前，市场上的运动类app也存在不少，其中同属于健身指导app的前三名分别是keep、FitTime以及火辣健身。其中，截止到2016年第三季度，keep的用户量呈线性增长的趋势，已达到1626万左右，而FitTime与火辣健身的发展较为平缓，甚至用户量有所下滑。从活跃用户、启动次数以及使用时长看来，Keep也远超过FitTime与火辣健身，位居首位，发展前景良好。 战略层分析（网站目标，商业布局） 用户需求 利用碎片化时间低成本锻炼 专业化训练指导及运动方案并能够长期坚持 有共同爱好的社交圈子能够相互陪伴，共同进步 健身知识的系统获取 用户定位 三款健身APP的用户定位大同小异。 针对以有健身需求和兴趣的年轻群体为主的健身小白和健身达人。 官方介绍 Keep：移动健身教练 火辣健身：火辣健身-最好的移动健身教练,身体和灵魂总有一个在火辣 FitTime（黄）：即刻运动 产品定位 Keep ：基于训练教学的具有社交属性的健身app，打造健身闭环 火辣健身：以提供线上健身视频教学服务为核心，提供分享、问答交流等社交互动 FitTime：提供线上教学、线上训练营等健身服务 商业模式 Keep：商城盈利 火辣健身：暂时没有盈利模式 FitTime：会员充值、商城盈利和线上训练营等 从三者的商业模式看来，Keep的盈利模式中规中矩，恰如其分。火辣健身目前商业模式上有所欠缺，还没有成型的盈利模式，而FitTime的商业模式最丰富，盈利性最强。但是商业模式的丰富要建立在功能的丰富以及用户群庞大的基础上，但其核心功能差强人意，并不如竞品优秀，用户量自然不会很大，过强的商业模式反而会使用户反感，降低用户体验，成为丢失用户的一大原因。 范围层分析（内容需求，功能规范） 功能规格 产品定位、用户定位以及商业模式都影响着产品的功能规格。 Keep的产品定位在于为用户打造健身闭环，希望用户在提及健身时，只需打开keep即可，无需再启用其他app进行切换。为保证健身app的全面性，涵盖训练、饮食、资讯、社交、商城几大模块，并且在训练方面的功能也设计的较为全面，训练指导范围从小到大，由动作、课程以及长期计划共同构成，还包括基础运动——跑步的相关记录。其产品定位决定了功能规格，涉及范围明显大于火辣健身和FitTime。 火辣健身的产品定位核心在于训练教程，因此其功能也围绕着训练课程为主，辅以健身社交圈为用户提供交流的平台，同时其社交圈中的《周周问》特色功能为用户提供专业性的健身指导。 FitTime产品定位在于提供线上定制化的训练，因此在功能方面推出了线上课程与线上训练营的功能，但仅提供给付费用户，一般用户的可使用功能较少且不全面，因此其功能规格远不如前两者。 由于三者的用户定位类似，都集中在对健身感兴趣的健身小白以及达人，因此，三款app在课程功能的指导和定制上都有安排，面对不同的群体，有一定的指导性或者自由性。 核心功能对比 （1）训练 Keep： 针对在不同场景，不同层次、不同目标的健身人群，利用多种器械多样化室内健身课程。 针对不同需求的用户提供主题型、定制型的健身训练计划。 针对不同部位的训练动作。 火辣健身： 针对用户健身目的分四类健身计划提供给用户。 针对不同健身目的、不同锻炼部位以及不同难度，利用不同器械的健身课程。 FitTime： 针对用户不同爱好分