其它理学论文：试论组织领导行为理论-新发展与新启示.docVIP

　　其它理学论文：试论组织领导行为理论:新发展与新启示 本文导航 1、首页2、超越型领导理论 【摘要】为您提供其它理学论文：试论组织领导行为理论:新发展与新启示参考，以及写作指导和格式排版要求，解决您在写作中的难题。 论文关键词：领导成员交换理论;变革交易理论;认知资源理论;超越式理论;胜任力模型 论文摘要：文章对近期领导理论作了综述，从领导成员交换理论、变革交易理论、认知资源理论、超越式理论、胜任力模型5个角度入手，揭示了理论发展的新趋势。 一、领导理论的新发展 1.领导成员交换理论 上世纪七、八十年代，心理科学的研究边界日益拓展。领导成员交换理论(LMX, leader一member exchange theory)是典型之一。该理论以领导下属形成的互动关系为研究焦点，弥补了以往领导理论只重行为表象，忽视过程机理的缺憾。提出者心理学家G, Graen认为，组织中上下级关系可视为纵向的对子间互动，互动是领导行为产生作用的前提。领导行为的内在机理即为LMX的动态过程。 LMX理论对管理中的圈内人现象给出了理想的解释。如果下属被赋予较大的职权、自主性和信任度，即高LMX。作为回报，下属社会表现出对工作的高度认同，对领导忠诚和承诺，因而就形成圈内人。从时间维度看，领导下属的关系表现出持续的循环性，也就是为什么圈内人越来越圈内，而圈外人则越来越圈外的管理现象。 LMX理论的妙处还在于，从发展阶段角度看，包容了领导行为论:处在角色扮演期的领导行为是高度任务导向的，而在角色规范期的领导风格则基于关系导向，从而延续了领导理论的一贯性。同时，该理论在研究视角上有所创新，注重对子关系的过程性思考，而非简单的因果式研究，有助于深度理解领导行为的内在机制。 LMX理论在管理实践中建议，领导下属关系的建立过程存在阶段性特征，针对双方的需求特点，组织应有意识地开展培训。这样，一方面有助于下属尽快成熟，增强适应磨合的能力;另一方面，对处在角色扮演期的领导资源进行了全面概括，有助于领导者有的放矢地赋予指导，满足下属的心理需求。 2、变革式和交易式领导 近段时期来，领导理论的视野日益过度到行为过程机理的考察，并整合了特定的环境条件。变革式和交易式理论是其中之一。变革式领导注重开发和提升员工的承诺意识:交易式领导则是通过交易行为而达到对利益驱动体的控制和监督。提出者Dodash;绩效呈负相关;⑤日常行政管理事务，压力对智力绩效的影响不明显。⑥高智力领导者倾向于使用智力，高经验的管理者倾向于运用经验。 认知资源理论的启示是多方面的:识别出领导者智力和经验有助于领导效能的具体条件;证实了智力和经验是领导行为的重要属性;识别了智力和经验的相互干扰作用，有助于理解智慧型领导(高智力)与资深领导失败的原因。 在实务管理中，该理论强调若要发挥智慧型人才的潜能，一种相对宽松的压力条件和较少的不确定性环境是必不可少的。基于该理论的实践策略包括两类。从个体层面来看:①利用生物反馈训练(将生物功能引人意识状态，并进行自我控制)可以提高管理者的自我控制能力;②临床研究证实，基于归因方式的认知治疗手段能成功地消除焦躁情绪。③建立支持性关系网络，其机理是通过人际沟通来排解情绪。从组织层面看:①创造和谐的组织气氛是基本条件之一;②重新设计工作情景，以减少角色冲突;③工作设计丰富化，以便克服工作单调，摆脱厌烦情绪;④职业发展系统规划，减少管理者职业生涯中的不确定性，增强归属感和承诺意识。 本文导航 1、首页2、町人与儒商对俭约的理解 【摘要】本文是小编为您奉献的精编范文其它理学论文：试论日本町人和中国儒商伦理思想的差异，希望大家能够喜欢。 论文关键词:日本町人;中国儒商;伦理思想 论文摘要:日本町人与中国儒商所处的历史时期相近，虽然各自伦理思想都具有儒家文化的背景，但是由于价值观、道德意识等方面的异同，因而导致其各自伦理思想的差异性也较大，对二者的伦理思想等进行深入比较，有助于更加准确的理解二者伦理思想之异同。 日本町人是指自中世纪初期至明治维新以前，居住于城市的手工业者和商人，町人占当时全国人口的5%一6%，人数约50万左右。町人与武士和农民一样，身份上是固定的，不可自由改变。正因为如此町人才形成了一股力量，而且产生了很多鼓吹町人伦理思想的着作，并逐步形成了伦理思想体系。从而在日本由封建社会向近代资本主义社会转型过程中发挥了重要的作用和产生了深远的影响。中国儒商是指有文化教养的，以儒家理念为指导从事商品经营活动的商人。在中国历史上，儒商的发展经历了漫长而曲折的发展过程，在士、农、工、商