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中国月期刊咨询网 企业管理企业信息化建设论文范文 本文选自省级期刊 《企业家天地》 ，《企业家天地》创刊于1984年，是经国家新闻出版总署批准，由湖南省社会科学院主办，由湖南省委国资委、中国 贸促会湖南分会、湖南省国税局、湖南省质量 技术监督局、湖南省总工会、湖南省企业家协会支持，面向国内外公 开发行的权威综合性经济刊物。已出刊近300期，在海内外具有很大的影响力及宣传媒介作 用，是全国第一家以企业家及企业文化为主题的刊物。 摘要：社会主义市场经济体制的实质就是充分尊重价值规律，随着我国市场经济的发展，市场化程度不断提高，建筑 行业竞争日趋激烈，传统的管理技术和理念已经适应不了企业发展的需求，能否提供质量好，工期短、服务到位、性 价比高的建筑产品成为建筑企业生存和发展的关键因素，信息技术作为第三次产业革命的产物在加快沟通和提高管理 的同时极大的提高了生产能力，无疑成为企业竞争的关键筹码，如何卓有成效的进行信息化建设成为摆在企业面前的 课题。本文在借鉴国内外建筑企业成功信息化建设经验的基础上对建筑工程企业信息化建设着重探讨和分析。 关键字：建筑企业,信息化,管理系统 引言：企业信息化建设不外乎有两个方向电子商务系统和信息管理系统，前者侧重于产品介绍，后者侧重于企业内部 信息处理和经营管理，作为建筑企业主要从后者谈起，通过设立信息机构、信息主管，配备自动化、智能化、高技术 的硬件、软件和设施，建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，从而提高企业经营管理效率。 一、信息化建设意义。 从建筑企业自身角度来说，信息化建设在突破地域限制，实现框区域管理的同时加快了信息交流，实现了人力、资金 、物料、信息资源的统一规划、管理、配置和协调，提高经营管理效率；从施工项目角度说适应施工项目管理对于信 息量的需求，从而构建合理的预算体系，对成本进行全面控制；从提升建设企业整体能力方面来说，通过使用信息化 技术能够将建筑企业的施工、财务、材料采购、劳资等内容整合、提炼升华，能够将总部、专业分（子）公司、项目 部的三级管理层连成一个有机整体，提高企业整体竞争力。 二、信息化建设步骤。 2、1环境分析和企业战略分析，明确这两要素与信息技术特点之间的潜在关系，才能确定信息技术应用的驱动因素， 使信息化规划与建筑企业发展实现融合，深入分析建筑企业所处的国内外宏观环境、行业环境，明确建筑企业的发展 目标、发展战略，发展需求和建筑企业各个关键部门要做的各种工作。同时还要理解建筑企业发展战略在产业结构、 核心竞争力、产品结构、组织结构、市场、企业文化等方面的定位。 2.2信息化需求和信息化关键业务流程分析，在建筑企业战略分析和现状评估的基础上制定包括网络平台、应用系统 、信息安全、数据库等四项信息需求，同时建筑企业工程承包是其关键业务，要考虑其与信息系统的融合性。 2.3信息化整体框架标准的确定、项目的分解和信息化保障分析，从系统功能、信息架构和系统体系三方面对信息系 统应用进行规划，确定信息化体系结构的总体架构，拟定信息技术标准。使建筑企业信息化具有良好的可靠性、兼容 性，此外对每一个建筑施工项目的范围、业务预计的时间、成本和资源进行定义，并对项目进行分派和管理，选择每 一项目的实施部门或小组，确定对每一项目进行监控与管理的原则、过程和手段。最后根据项目重要性排列优先顺序 进行保障性分析，并根据结果做出初步取舍，形成路标规划。然后对项目进行财务分析，根据公司财力决定取舍。 三、建立信息化应用体系。 根据信息化建设的基本框架，以六大体系为为内容，建立集团统一的工程项目信息管理系统、人力资源管理系统、办 公自动化系统、门户网站、档案系统、生产信息技术系统，实现管理、经营、生产多领域信息化建设，为提高生产管 理效率，为增强总承包能力奠定了基础。 3、1建立工程项目管理信息系统（MIS）。 工程项目综合管理系统以“一个中心，两级管控，三个集中，四控四管”为总体规划，适应集团组织多单元多层次结 构，建立企业分层树，提供分单位分阶层操作界面。建立囊括经营管理、合同管理、生产管理、进度管理、成本管理 、物资管理、设备管理、周转材管理、技术管理、质量管理、安全管理、竣工管理、风险管理、领导查询等多模块的 信息管理系统。 中国月期刊咨询网 以成本管理为中心，通过计划成本、预算成本、目标成本、实际成本，对项目分部分项的人工费、材料费、机械使用 费等进行精细管理，对成本管理进行事前、