怎样当主管-财经大学书刊.pdfVIP

不能看下属的笑话 常 言道：“人 心不 同，各 如 其 面 。”每 个 人 都 有 完 全 属 于 自己 的 内心世 界 ，很难找 到另一个 与之 完全 相 同的人 ，这就 是 因为“心 ”是 每个人 的指挥 中心 ，既然找不出完全相 同的内心世界 ， 自然也就不 可能有完全相 同的两个人 。 因此 ，主管管理下属 的方式 ，以及处理事务 的想法和观念 ，也 绝不可能是完全相 同的。尽管每个稍具规模 的企业 ，都有一套 自己 的管理制度 ，但 由于执行人员的不 同，同样 的管理制度 ，往往会产 生截然不 同的效果 。 几乎每个主管 ，都会 常常要手 下 的某一个人去完成某一项工 作 ，而他是否能圆满达成任务 ，不仅关系到主管下达命令 的技巧和 态度 ，而且与主管平常待人 的方式也有着极大的关系 。如果你平时 给 下属 的印象是个 言行一致 、爱惜人才 的主管 ，你分派给他 的工 作 ，不用 多说 ，他 自然会 力求表 现 。反 之 ，如 果你 给 他 的 印象是个 私 心很 重、欺 软 怕硬 的主 管 ，他 在 接 受任 务 时 ，就难 免产 生 疑虑 ，不愿 全心全力地去完成你交付 的工作 。 也许你会说 ，交付给他 的任务 ，他不能好好地完成