服务业跨国公司的组织控制模式：分布特点及影响因素 - 中国权威经济 .PDF

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2017-09-06 发布于天津
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服务业跨国公司的组织控制模式：分布特点及影响因素 - 中国权威经济 .PDF

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服务业跨国公司的组织控制模式分布特点及影响因素张诚赵奇伟摘要跨国公司的组织控制模式是指总部对附属公司的介入和控制方式各服务行业跨国公司的组织控制模式存在着显著的差异比如宾馆业跨国公司倾向于采取特许经营等非股权方式来开展跨国经营活动而在另外一些服务行业中其它的组织控制模式则处于主导地位这种差异的主要影响因素包括质量控制的重要性和难度用户化定制程度当地资源的依赖程度对东道国环境的适应程度技术技能密集度以及企业的基本战略等关键词服务业跨国公司组织控制模式随着经济全球化的发展各服务行业的对外开放采用非股

服务业跨国公司的组织控制模式：分布特点及影响因素* 张诚赵奇伟摘要：跨国公司的组织控制模式是指总部对附属公司的介入和控制方式。各服务行业跨国公司的组织控制模式存在着显著的差异，比如宾馆业跨国公司倾向于采取特许经营等非股权方式来开展跨国经营活动，而在另外一些服务行业中其它的组织控制模式则处于主导地位。这种差异的主要影响因素包括：质量控制的重要性和难度、用户化定制程度、当地资源的依赖程度、对东道国环境的适应程度、技术技