玉溪农业职业技术学院教育事业发展及相关措施.docVIP

玉溪农业职业技术学院教育事业发展 “十三五”规划（2016～2020年） （征求意见稿） 玉溪农业职业技术学院 二Ο一五年十一月 《玉溪农业职业技术学院教育事业发展“十三五”规划（2016～2020年）》编制领导小组成员名单 组长： 党委副书记 院长 副组长： 党委书记 成员： 党政办主任 何兰新 组织部部长 郭 锐 宣传部部长 姜永秀 监审处处长 董绍辉 教务处处长 陆星星 科研处处长 李宝琼 计财处负责人 张 辉 学生处处长 陈诗勇 招就处处长 白 桦 后勤处处长 付 林 成教处处长 陶 涛 保卫处处长 张元华 信息中心主任 武翠芳 图书馆馆长 张 毅 工会主席 马 娅 团委副书记 李玉萍 农林系主任 韩建强 动科系主任 谷顺和 经管系主任 钟建明 信息电气系主任 姜跃丽 建工系副主任 陶跃宏 食品药品系副主任 领导小组下设办公室在科研处，由科研处处长陆星星兼任办公室主任。 （以上名单按照时任职务自然更替） 目 录 第一章 基础和背景 1 一、 “十二五”期间取得的主要成绩 1 （一）教学工作中心地位突出，教育教学质量不断提高 2 （二）教研、科研成果突出，社会服务能力大幅提升 6 （三）大力推进基础设施建设，规范学生资助体系 7 二、 形成的基本经验 8 （一）形成了以实验实训基地为依托，专业构建持续完善的动态教学模式 8 （二）建立了人才培养与社会化服务相结合的模式 8 三、 目前所处的环境 9 （一）办学经费严重不足，基础设施陈旧落后 9 （二）生源不足逐渐加剧 9 （三）专业特色尚未凸显 9 （四）校企合作长效机制不够健全 10 四、 面临的机遇和挑战 10 （一）战略机遇 10 （二）挑战 13 第二章 指导思想与发展目标 15 一、指导思想 15 二、基本原则 15 （一）内涵发展原则 15 （二）特色发展原则 16 （三）创新发展原则 16 （四）开放办学原则 16 三、发展目标 17 第三章 主要任务 18 一、人才培养 18 二、专业建设 19 三、科学研究与社会服务 20 四、师资队伍建设 21 五、办学条件建设 23 （一）基础设施建设 23 （二）数字化校园建设 23 六、校园文化建设 24 （一）深入开展文明创建活动 24 （二）不断优化校园环境 24 （三）提升文化科技活动水平 24 （四）进一步促进学生社团发展 25 第四章 重点举措 26 一、校企合作 26 二、特色专业 27 （一）以现代农业化、新型城镇化建设为导向，拓展涉农类专业 27 （二）以云南高原农业、玉溪在滇中城市经济圈中的地位为契机，发展特色专业 27 三、科技研发与社会服务 28 （一）明确教师的科研和社会服务方向定位 28 （二）拓展教师参与科技研发研工作的渠道 28 （三）建立科技创新创业平台和技术服务平台 29 （四）推进农民继续教育工程 29 四、人才培养模式改革方向 29 （一）主动加强校企合作 30 （二）开展教学改革研究 30 （三）着力推进课程建设 31 （四）“项目带动式”人才培养模式的探索与实践 31 （五）加强学风建设 32 （六）加强实验、实训基地建设 33 （七）以中职高职衔接为契机，完善人才层次培养结构 34 五、师资队伍建设 34 （一）建立校企合作培养专任教师的长效机制 34 （二）加大教师培训学习力度 35 （三）引进高层次专门人才 35 六、办学条件建设 35 七、校园文化建设 36 （一）深入开展文明创建活动 36 （二）不断优化校园环境 36 （三）提升文化科技活动水平 36 （四）进一步促进学生社团发展 37 八、对外合作交流方向 37 九、干部队伍建设 38 （一）强化人才强校战略，打造高水平的教师、实验技术和管理队伍，重点打造企业技术服务团队 38 （二）加大培养和引进优秀才人力度，壮大领军人才队伍 38 （三）深化人事制度改革，做好人事管理和服务 38 第五章 组织实施与保障条件 39 一、加强组织领导 39 二、广泛宣传动员 39 三、创新管理机制 40 四、提高管理水平 40 五、建设支撑能力 41 六、强化督促检查 41 结束语 42 《玉溪农业职业技术学院教育事业发展“十三五”规划》 （2016～2020年） 为全面推进学院教育事业发展，进一步提高教育教学质量和办学效益，培养高素质技能型人才，服务于地方经济发展目标，根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《云南省中长期教育改革和发展规划纲要（2010－2020年）》、《