月22日顶板事故反思材料.docVIP

大反思大讨论活动材料 掘 进 一 工 区 2010年09月04日 根据矿领导要求，结合我区8.22顶板事故，全区在9月3号分上下午对这起顶板事故进行分析讨论，让全区干部职工能真正从这起顶板事故中吸取教训、受到教育。上午应参加人员25人，实到23人。下午应参加39人，实到38人。通过深刻反思，认为 一安全意识不强。自身对“安全第一”的认识不够， 二 三、规程措施现场落实不到位，没有按照措施要求施工，施工时现场没有使用临时支护，没有按照措施要求打戗柱和点柱，职工图省事、省力，习惯性违章。 四、现场施工时职工没有按照工前会要求，由外向里补打锚杆，补打锚索，没有按照施工顺序施工，而是凭经验，对自己认为不安全的地段首先进行维护。 结合这起顶板事故我们主要吸取以下几个方面教训： 一、加强理论学习，提高安全意识。安全意识树立不牢，必然给安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中加强安全规章、法律法规学习，进一步提高安全第一的责任意识 二加强业务知识和各类规章制度的学习，掌握现场安全作业方法，进一步提高。强化干部、职工对人身安全重要性的认识，尤其是干部对安全的管理责任和意识，确保 三时刻牢记“安全第一”的责任意识，，通过落实安全责任，做好本的安全工作，整体工作稳定。 四、加强纪律严格标准化作业，作业前要制定有针对性的， 五、充分利用周二、五安全学习活动日及班前会，认真学习质量标准化标准，工区干部及技术人员要经常现场讲解，按照步骤，不耐其烦耐心地给予引导，杜绝工作陋习和不规范行为，工区干部要自身加强学习，掌握全面知识，让全区职工从根本上牢固树立质量意识，做到“质量保安全，质量促生产”的意识入耳、入脑入心。提高质量标准化理论水平。现场严格按照规范化操作流程操作，真正做到出手就干标准活。 六、迅速转变干部工作作风，深入现场，深入一线，靠前指挥，及时解决现场存在的各种问题，坚持同工人同上同下，跟班到点，最主要的是带着安全任务下井，深入井下，落实上班隐患治理情况，检查当班存在隐患，隐患不排除绝不离开现场，真正做到“看得住、盯得紧、管得严”，确保安全完成当班各项任务。  七、从健全管理制度，落实安全责任入手，积极推行安全管理制度，加大安全奖罚力度，对三违人员严格按照工区制定的安全管理处罚条例，给予政治打击和经济处罚，让三违人员既丢面子，又丢票子。并对三违人员进行安全教育，让其知道三违会造成后果。彻底杜绝习惯性违章。 八、工程在施工前，工区必须及时召开分析会，拿出具体措施，保证安全完成矿下达的生产任务，在平时的工作中，工区每月能及时开展隐患排查活动，对查出的隐患严重的不过当天，轻微的不过当班，总之，隐患不排除，坚决不生产，通过全区干部职工的齐抓共管，促进了我区安全工作的进一步好转。 九、规范了验收制度，对存在的质量问题，一律推倒重来，并采取奖优罚劣的措施，有鼓励，有鞭策，激励了全区职工对质量标准化工作的重视，人人学标准，人人懂标准，掌握标准化内含，便于在现场对照标准找差距，使每名职工自觉按照标准化工作的要求，一丝不苟地搞好工程质量。 十、施工中要经常根据迎头顶板岩性变化进行分析，根据岩性的不同，不断修改支护参数和施工工艺，不能一味考虑使用熟悉的支护工艺，有利于现场操作，增加支护参数会带来施工上的麻烦，要对顶板事故有预见性。工区要建立隐患档案，严格按照规程、措施要求对喷厚超过规定的顶板喷体进行二次维护。特别是对巷道修复的安全重点防范。必须在修复前彻底检查现场存在的隐患，提前备足应急施工材料和临时支护材料，认真清理现场，创造良好的工作环境，保持退路畅通，增加施工人员的活动面积，做到有人施工，有人观察和防范，确保安全生产。 十一、要严把验收关，对照公司的质量验收表，逐项验收考核，从干部做起认真学习质量标准化标准，严格工程质量，积极改进施工工艺，使每一个环节、每一道工序严格按照质量标准化要求施工。切实做到以质量促生产，以质量保安全。 十二、要切实摆正安全与生产，安全与效益，安全与发展稳定的关系，要本着对企业，对职工，对个人高度负责的态度，认认真真地工作，扎扎实实地做事，认真做好职工的思想工作，确保职工队伍稳定。努力搞好当前的安全生产。 总之，我要通过这次安全反思活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，