人事管理规则A8.doc

*******有限公司 人事管理规则 总则 第一条：*********公司从业人员之管理，除遵照劳动法及其他有关法令外，悉依本规定行之。 第二条：本规则所称从业人员系指本公司编制内人员，关于定期契约从业人员管理除能适应本规则者，参照规则规定办理外，其管理办法以合约为准（合约细则另定）。 职薪 第三条：各级从业人员职称如下： 本公司各级从业人员职称分为：董事长、副董事长、总经理、副总经理、经理、副理、高级专员、专员、课长、副课长、组长、班长、职员、技术员、作业员。 本公司各级从业人员职称，必要时得呈由总经理级核准后，增设其他职称。 第四条：各级从业人员薪资内容分为月薪、津贴及奖金。 月薪包括基本工资以及生活补助费。 从业人员另视其职务专长等项，另发给职务津贴、专业津贴、技术津贴、保安津贴、驾驶津贴、其他津贴。 奖金内容为绩效奖金。 特别津贴为年终生活津贴。 从业人员薪资及职务由部门台籍主管拟定后，呈由总经理核定。 第五条：****新进及从业人员薪资基准（如附件一）。 新进人员自进场之日起需经三个月的适应期，适应期满需报请正式录用。 、有现场作业员调升为职员者，如其进厂工龄已超三个月，需免经适用而报请正式任用，如未满三个月，需以新进职员适应至进厂工龄满三个月，待适应期满，报请正式任用。 经适应或正式任用为职员者，如改任为现场作业员时应取消改员其他津贴及专业津贴等项目。 月薪定位下月25号发放，退职人员自退职日起停薪，特约解雇人员以合约发放。 技术津贴由单位主管依其个人特定专长拟定额度于正式任用时呈总经理签核。 年终生活津贴依各年度营运状况分别拟定标准发放。 每年七月由各单位主管拟定调薪名单及额度呈总经理签核。 新进人员及正式人员调薪依工资调整表（如附件二）制定。 第六条：本公司之组织与人员编制由部门主管拟定，呈由总经理核定。 第七条：各单位由于工作需要，须增补人员时，应填写增员申请单（如附件三）。作业员经各级主管签核后呈副理及以上主管核准；职员及干部需呈至副总级上主管核准，方由总务人事部门公开招募。 第八条：招募时应依据申请单位所提工作所需知识、技能等妥拟试卷或试题（申请单位应提供试题）以符实际需求；申请单位主管必须参加面试。录取人员经核定后，人事单位即以书面通知报道日期、地点及单位，未获录取人员也应通知并委婉说明未获录取原因。 第九条：新进人员有下列情况者不得录用： 因案曾被本厂开除者； 通缉有案者； 著有劣迹者； 身体衰弱，不能任劳耐苦者； 患有传染性疾病者； 未满十八岁或法定成年年龄者； 第十条：新进人员入厂时须填写求职申请书（如附件四）。 第十一条：一般人员求职申请单由单位专员级及以上主管签名后程经理级以上主管签准；特殊指定人员则须呈至副总经理以上主管签准。 第十二条：应聘人员经考核通过，应按人事单位指示亲自办理入厂手续，按规定时间报到上班，并交验下列资料： 本人近期免冠一寸照片四张（要求彩照）； 身份证原件及复印件两份； 学历证复印件一份； 县级以上医院健康体检表一份； 未准时于通知时间地点报到上班者视为拒绝受雇，该通知失去效力； 第十三条：新进人员试用初期应由人事单位及任用单位负责办理教育培训，试用期间如确实有工作不力或经安全调查有不法情形者应予辞退；试用期间其年资照算；新进人员正式录用后不补发试用期间差额薪资；新近人员经试用期而因故停止任用者，仅支付试用期薪资，而不发给任何费用亦不发给任何证明。 第十四条：从业人员的任免、辞职、资遣、退休或调动核定标准（如附件五） 第十五条：各级主管有训练部属的责任，在职训练除用于工作上所需的必要技能外，应注重基本整理工作及事务流程的情解及专业训练，由训练单位拟托训练计划呈有权则主管核准后实施。 第十六条：从业人员因公务的需要，需要随时选调职务或至本公司关系企业服务；受选调人员除有正当理由呈请复议外，不得借故推诿。 第十七条：从业人员接获人事命令，课级以上人员应于十日内，其他人员应于五日内办妥移交手续。 第十八条：从业人员移交时应，应将职务范围内所经营的各项业务以及其他资财等详列清单（移交清单如附件六）办理移交手续，移交清单经核对无误后，由接交人及监交人（单位课长级以上主管）签章一份存入人事单位、一份交交接人，一份交移交人。 第十九条：移交人员逾期不移交者，监交人员应依规定监交惩处，如有徇私舞弊而致公司遭受损失者，该移交人员应赔偿公司的经济损失；如其情节重大者，应送有关机构究办。 离职及请假 第二十条：从业人员因故不能继续服务时，应填写离职申请单（如附件七）经呈核准并办妥相关移交手续后方可离职。 第二十一条：职员级以上人员其离职申请应于预定离职日期前二十日提出，作业员其离职申请应于预定离职日期前十日提出。 第二十二条：从业人员有下列事情之一者，应予免职并令其于十日内办妥移交手续