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商品部职责 ★目录一览表★ 商品部组织架构 商品部工作职责 商品部计划目标 ★商品部组织架构★ ★商品部工作职责★ ★商品部工作职责★ ★商品部工作职责★ ★商品部工作职责★ ★商品部工作职责★ ★商品部计划目标★ ★★ * * * * * * * * * 梅尼商贸有限公司 * 梅尼商贸有限公司 * * * * * * * * * 湖南·梅尼 商品部 1人 营销组 1人 数据分析组 1人 品类规划组 2人 陈列展示组 3人 自营品牌组 1人 一、营销 1、组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势； 2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划； 3、负责营销策划方案的制订； 4、营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优； 5、策划营销活动结束后，提交活动总结文档。 6、公司专供产品、自营品牌的推广 7、公司的企业文化、荣誉、社会责任感的宣传。 二、品类规划 1、合理规划公司商品品类，并根据公司发展需要调整商品品类结构； 2、根据公司业态发展和目标商圈消费群体制定出不同业态的商品品类规划，做出模板，为以后新开门店商品组织作指导和支持； 3、根据市场变化，不断优化商品结构； 4、了解国际国内市场宏观发展，了解顾客需求及市场价格，为采购部新品引进及价格调整提供方向； 5、管控公司高库存、清理坏库存。 三、数据分析 1、通过销售、毛利、库存、来客数等数据分析，为活动组织提供依据，为业绩下降的门店、部门作警示； 2、跟踪商品销售数据，分析供应商商品、类别商品、单品的贡献度，挖掘潜力商品； 3、做好畅销商品的库存跟踪、培养、维护； 4、为商品陈列、品类管理提供数据支持。 四、陈列展示 1、制订卖场陈列规划图； 2、完善门店陈列调整的操作流程； 3、做好门店陈列培训并指导门店做好商品陈列； 4、根据商品不同属性，深入研究商品陈列技巧和陈列道具并在门店实施推广； 5、对商品作组合陈列，提升、调整高毛利商品陈列位置； 五、自营品牌 1、分析自营品牌销售、毛利、库存数据，对现有18个自营品牌做综合分析，引进新的自营品牌； 2、跟进自营品牌的促销、陈列及库存； 3、及时与厂家沟通，争取更大化的资源； 计划目标： 1、8-12月毛利率在1-7月的基础上提升2%； 2、10月底前做到商品组织结构清晰、制订出公司商品品类模板； 3、合理管控库存，在12月底前清理掉所有坏库存。 谢谢！ *