旅游发展公司的体制.ppt

XXX旅游发展公司体制 成员：XXX XXX XXX 旅游发展公司 什么是旅游发展公司：主要经营旅游相关的服务，比如景区，旅游车，酒店等 木札岭景区 于2006年4月纳股组建成立了“洛阳木札岭旅游有限责任公司 建立完善的现代化企业管理制度。成立了董事会，定期召开股东大会，对重大事项进行商讨，各执行经营者严格执行董事会的决定；三是建立灵活的用人机制和绩效考核制度。公司面向社会公开招聘大专以上旅游管理人才，现有本科、大专学历人员72人，占公司总人数的53%，且公司员工实行工资与绩效挂钩的管理办法，提高了员工的工作积极性，塑造了一支高素质的旅游管理服务队伍。 中国港中旅集团。 集团控股的香港中旅国际投资有限公司是集团发展旅游主业的上市公司，经营集团在内地、香港、海外的旅行社、在线旅游、酒店、景区、度假区、高尔夫、客运、旅游演艺等旅游相关业务，具有完整的旅游产业链条和较强的旅游综合投资能力，其旗下的“世界之窗”、“锦绣中华”、珠海海泉湾度假城等著名品牌享誉国内外，创造了众多的旅游营销奇迹，引领着国内旅游产业的发展方向。 XXX旅游发展公司实行副总负责制 副总经理 具体执行公司各项决议，作出景区经营管理计划，具体分配各部门工作 监督各部门工作的执行 向公司提出经营战略、活动方案、项目开发等提出合理建议 对旅游市场作出研究并发表意见，供上级领导参考 行政部 一、办公室、制定公司各项规章管理制度，平衡各部门的关系，其它事物 二、财务部：日常财务收入和支出管理 三、人事部:公司人员的调入、调出、招聘、辞退等办理。公司人员的绩效考核 四、后勤部：为其他部门提供后前服务，兼理景区的卫生工作 市场部 一、营销部：向外推销景区，保持与各相关单位、旅行社的友好关系市场营销部作为决策层直接领导下的机构，基本职能包括市场调研、营销策划以及广告宣传与公关促销，概况起来讲，市场营销部的任务就是策划、实施和协调等 二、开发部：景区开发、客源开发、景区服务产品开发 三、文化经营宣传部：打造景区相关的文化内涵、景区宣传 服务部 一、工程部：景区各项工程的实施 二、服务中心：为游客提供各种服务 三、项目管理 保安部 一、汽车管理 二、治安管理 三、消防中心 质量管理办公室 一、投诉中心 二、导游讲解咨询处 * * * * 副总经理 行政部 市场部 服务部 保安部 质量管理办公室