物料控制程序文件.doc

注： 1.此份为试运行文件，该流程/制度负责人为人事部主管，主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理； 2.若在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时知悉嘉鸿老师指导； 3.运行过程中若同变革前文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 更改内容 更改日期 更改人 评 审 栏 部 门 总经办 督导办 财务部 业务部 人事部 设计部 生产部 采购部 品质部 印刷车间 纸箱车间 仓库 会 签 公司总经理 1.0目的 为了规范物料控制作业，确保生产计划有序、有效执行，物料供应周期准确，产品得以顺利实现，制订本作业流程。 2.0范围 适用于所有生产材料、辅助材料等采购计划与控制。 3.0职责 3.1 PMC部计划员：负责编制《生产主计划》； 3.2 PMC部物控员：根据《生产主计划》制订《物料需求计划》并跟踪物料到厂入库； 3.3采购部: 根据《物料需求计划》制订《采购计划》并下采购单编制《采购物料进度跟踪表》； 3.4 仓库：根据采购订单按照《仓库进料作业流程》办理物料入库手续； 4.0作业程序 4.1 PMC部计划员根据业务部订单编制《生产主计划》并分发给物控员和仓库； 4.2 PMC部物控员根据《生产主计划》在当天内编制《物料需求计划》后2个小时内分发给仓库进行核查库存； 4.3 仓库仓管员根据PMC部物控员《物料需求计划》在4小时内核料，核料过程中根据库存减去产生新的《物料需求计划》； 4.4 PMC部物控员根据仓管员核料过后新的《物料需求计划》进行审核和确认交与PMC部主管审核后分发给采购部； 4.5 采购部采购员根据的，在核实过的准确性，并与相关计划员或其它负责人沟通确认无误，并存单保存后，做出最终的采购计划采购计划采购采购采购采购采购采购采购采购 6.0相关表单 6.1《主生产计划》 6.2《物料需求计划》 6.3《采购计划采购 1 ` 计划员 《生产主计划》 PMC部计划员根据业务部订单编制《生产主计划》 2 物控员 《物料需求计划》 PMC部物控员根据《生产主计划》编制《物料需求计划。 3 仓管员 《主生产计划表》 仓库仓管员根据PMC部物控员《物料需求计划》进行核料。 4 物控员 《物料需求计划》 物控员根据仓库核完料后制定新的《物料需求计划》并分发给采购员 5 物控员/ 采购员 《采购计划》 采购部采购员根据的并与相关计划员或其它负责人沟通确认无误，并存单保存后，做出最终的采购计划 6 采购员 《采购计划》 采购部采购员根据《采购计划 7 采购员 《采购采购 8 物控员/ 采购员 《采购采购 9 物控员/ 采购员/仓管员 《采购采购 10 计划员 《采购计划》 计划员按《采购计划》组织实施生产。 文件编号 物料控制作业管理制度 （正式版） 文件版本 生效日期 页 码 第 0 页 共 6 页 第 0 页 共 6 页 询价、议价 制定采购计划 制作《采购 物料跟踪 生产实施 仓库收货 审核制定新的《物料需求计划》 仓库核料 库存分析 生产计划