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- 2017-08-08 发布于四川
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2017办公室工作总结范文
工作总结 办公室工作总结 2017办公室工作总结范文
2017办公室工作总结范文
办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、信息化管理、后勤管理的综合性部门,在公司领导的带领下,在各部门的密切配合下,围绕公司2017年的方针目标, 在“安、稳、长、满、优”生产管理模式下,以“质量成本效益年、安全环保管理提升年”为主基调,较好地扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色。
一、简述本年度的主要工作
(一)董事会工作良性运转公司治理是企业决策正确、科学的保障。
一是探索公司治理机制,制定了《合同授权管理办法》;
二是协调股东、董事会、监事会、经理层关系,使之履职尽责、有效制衡、协调运转;
三是组织召开了四届一次董事会和2017年度股东会,通过了《总经理工作报告》、《2017年财务决算和2017年财务预算的议案》、《董事会工作报告》、《监事会工作报告》。
(二)行政管理,履行助手职能在董事长、总经理的指导下,完成了向陈xx省长、蒙启良和王江平副省长的汇报材料;编写了“百千万工程”汇报材料,并发送给发改委、经信委、省内多家媒体;组织编写了半年工作总结及向集团职能
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