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　　电商类平台未来发展趋势分析 将来谁获得了电子货币的霸主地位，谁就能引领金融行业及交易类平台。 有时我在想，做产品前最需要考虑的是什么？用户？市场？体验？运营？还是需求？产品如想要成功和发展，最核心的应该是成熟的商业模式，盈利才硬道理。所以，做产品前最先要考虑的问题应是商业模式。 如何盈利与如何发展是做产品前最需要解决的问题。 近日，摩拜单车宣布完成新一轮（D轮）2.15亿美元（约合人民币15亿元）的股权融资，通过融资暂时解决了摩拜单车的资金问题，但还末完全解决其发展问题。摩拜单车负责人针对此次融资谈了一翻言论，大致意思是：我们目前还需要融资是因为目前的商业模式还不够清晰，还没做到盈利，如果能盈利了也就不需要融资了。 中国企业最擅长的就是搭建平台、融合资源，通过各类相关资源的导入让平台产生价值。这样的案例很多，如滴滴整合了司机与乘客、淘宝整合了商家与顾客、房天下整合了房企与购房人等等，通过资源的整合将甲方、乙方、丙方共同拉到平台里，让各方都受益，形成一个利益的新生态链条，同时也成就了平台本身。 任何产品的生存与发展都需要一个适合的环境，有肥沃的土壤、合适的温度、悉心的浇灌，才能茁壮成长。不同时期的商业模式也都各有不同，眼光过于超前和落后往往都会导致失败，只有顺应时代的才能拔得头筹，所以洞悉社会发展、了解商业模式也是非常重要的。 建议：适当超前布局，而不要过于超前，提前布局，才能迎