绩效奖励金.PPT

* 成大醫院(含斗六分院)績效獎勵金制度簡介 秘書室 陳鵬升 106.07.07 * 大 綱 1.獎勵金實施要點 2.績效獎勵金核發架構 3.績效抽成比率 4.純益率 5.主治醫師績效獎金之計算 6.主治醫師臨床服務績效之查詢 * 服務獎勵金+醫師專勤獎金(每月固定薪資，編列預算)。 (註：人事室報告的基本薪) 基本獎勵金 1.在年度財務不虧損前提下，除藥品、材料費外，由門診、住院及急診診療收入的21％以內，按月提撥，視盈虧狀況撥補分配。 2.年度財務不虧損：醫療收入+業外收入有盈餘。 全院績效獎勵金 教育部所屬國立大學校院附設醫院 獎勵金實施要點(之1) 102.08.19修正 教育部所屬國立大學校院附設醫院 獎勵金實施要點(之2) 102.08.19修正 * 全院 績效 獎勵 金 管理發展基金 全院績效獎勵金的10％ 1.5％獎勵醫療服務、醫學研究及教育方面具有特殊貢獻或優異表現之同仁。 2.5％院務發展、品質改善、促進研究及醫院管理。 績效獎勵金 全院績效獎勵金的90％ 1.70％醫師獎勵金。 2.30％非醫師人員獎勵金。 成大醫院績效獎勵金核發架構 90% 10% 70% 30% 全院醫師診療收入 (除藥品、材料費外之門住急診診療收入) 提撥比率 ≤ 21% 可分配 績效獎勵金 醫院管理發展基金 主治醫師 部基金 科部績效(所有醫療服務點數） 扣除住院醫師、醫師各項審查作業獎勵金等 * = 盈餘 科部純益率 (分攤前純益率） 85% 15% 扣除非醫師人員夜間值班費...等 非醫師之全體工作人員可分配獎勵金 技術護理人員 行政人員 各科部醫師績效獎勵金 目標管理 10% 90% (含10%目標管理,比照醫療單位目標) 醫師可分配獎勵金 註：總分院一致化。 77.89% 22.11% * 自101年1月起，各科部醫師績效獎勵金提撥10%做為目標管理之用，依照目標管理項目達成比率核發0%-10%之績效獎勵金。 緣起 目標管理達成率(例如核減率、同期純益..等)，由醫事室提供 達成率 達成目標金額分配方式，依健保諮商小組決議以各主治醫師「醫療工作比值」分配。 獎金分配方式 10%目標管理 ＊醫師個人績效：依執行收入百分比計，以個 人執行醫療的勞務(門診..)或技術性(手術 ..)收入計算，不包括材料、藥品等收入。 ＊醫師個人績效獎金最高上限： 每月最高不得超過師(一)級醫師(教授)最高 俸(薪)額+專業加給(學術研究費)合計數的 四倍(教授430,100元)。 主治醫師績效獎勵金計發標準 （一）門診診察費： (二)急診診察費：120%。 (三)住院診察費及會診費：1至14日140%、15至30日100%、31日 以上70％。 績效抽成比率之1─診察費、會診費 門診 抽成比例 初診 300% 週一至週五上午診 當日上午至下午13:00抽成120％，逾時60％。 週一至週五下午診 當日下午13:30至下午17:30抽成120％，逾時60％。 夜診(當診30人)及週六(內科系第4診或外科系第3診) 180％。另外夜診(當診30人)及週六(內科系第4診或外科系第3診者，每診加發1500元) 自費診察費、職業傷病 200% 慢卡28天調劑2次之診察費差額 60% 績效抽成比率之2─其他檢查處置 項目 抽成比例 侵襲性項目 由主治醫師操作並判斷報告 35% 非侵襲性項目 由主治醫師操作並判讀報告 25% 非侵襲性項目 由技術員操作，主治醫師僅判讀報告 15% 非侵襲性項目 主治醫師僅負責教學督導判讀異常報告) 5% 績效抽成比率之3 項目 抽成比例 項目 抽成比例 麻醉按技術費 70% 手術(含接生)按技術費 70% 復健 10% 解剖病理 60% 放射診斷 15% 放射腫瘤 10% 核醫 10% 診斷證明書費%(包括保險公司及健、勞保局及鑑定) 100% 法院來函要求病患診療資料，依照傷殘鑑定費500元 100% 自費及公費役男複檢 300% 完全自費項目之治療處置手術 抽成比例提高為1.2倍 收入 成本 價格 數量 A B C D A A+B R= 虧損 盈餘 純益率 計算方式： 主治醫師個人績效獎勵金= 內主治醫師個人醫療工作比值 /部內主治醫師總醫療工作比值*部內獎勵金總額 主治醫師個人醫療工作比值= (主治醫師個人績效點數（如下頁說明一）+ 科部分配予主治醫師個人點數)(如下第二頁說明二）/科部總點數 主治醫師績效之計算 主治醫師個人績效點數之計算：均可直接確認的醫療績效 主治醫師績效之計算（說明一） 項目 說明 門診診察點數 依門診掛號病人數 住院診察點數 依住院病人日數