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企业财务管理质量提高途径探索摘要：提高一个企业的财务管理质量最主要的还是要提升该企业的财务指标设计水平、财务管理制度科学化水平等，本文将从我国企业财务管理质量的现状入手进行分析，以探讨提升我国企业财务管理质量的相应途径与措施。 关键词：企业财务管理 管理质量 财务指标 一、企业财务管理质量的现状 （一）企业财务理念及模式落后 当前我国企业的爱物在管理理念以及管理模式上很落后，相应的管理体制也不健全，同时财务管理的人员素质也是参差不齐，在很多中小企业中这种现象更是很普遍，有些中小企业内部实行的是家族式管理或者是集权式管理，对于财务管理的重要性没有做到很好的认识，在这些企业中财务管理的基础很薄弱，相应的财务管理体制既不健全也不合理，这在一定程度上会严重影响到整个企业的运作以及长远发展。对于一个企业来说，财务管理是组织企业的资金运作，来求得企业内部利润对大话，但是在这些企业内部这种落后的管理模式和管理理念会严重阻碍企业收益的增长。 （二）企业财务管理内容落后 当前很多企业不仅在财务管理理念以及管理模式上落后，同时在管理内容上也有很大的不足，在很多企业的财务管理中，往往习惯性的重视企业投资以及企业筹资的管理，另外国有企业在财务管理上还有一种传统观念，就是认为固定资产越多越好，所占有的比例越大越好，但是在实际上，一个企业的固定资产过大也会带来相应的弊处，往往会加重一个企业的经费负担，进而也就会严重影响到该企业的技术改造和盈利能力。在当前的企业财务管理中除了上述了几项内容之外，还应当适时拓展在风险管理、税金管理、保险管理以及人才、信息和技术等方面的内容。 除了以上几点之外，企业财务活动的各个环节、各个领域以及各个层次都应当进行相应决策，可以说财务决策存在于整个企业财务管理过程之中。但是在领导集权型的企业当中，万一决策失误就会使得整个企业的资金应用变得很紧张，造成企业财务的混乱，甚至影响整个企业的生产经营。 二、 企业财务管理质量提升的有效途径 （一）设计以及优化企业财务指标 企业财务管理最为基本的工具是企业的财务指标，运用企业的财务指标可以很准确、很便捷的掌握企业的财务状况，并对其做相应的财务决策。所谓的财务指标就是指企业在投资、耗资、筹资以及收入分配上进行监督、控制以及考评的相应依据，这也是企业提高其管理质量和管理效率的有效途径之一。比如说设计和优化企业的财务指标是进一步加强企业财务管理并对成本进行控制的有效手段和措施；企业的财务指标是企业对生产活动进行决策、考评的数量指标，同时是企业加强财务管理的重要工具，只有设计以及不断优化财务指标财务才能使得企业管理者和企业决策者更好地、更高效率地工作。其中企业的财务指标又是多样的，有有偿指标、营运能力指标、盈利能力指标、绝对指标、相对指标等等。 一个企业的财务指标是企业管理者进行生产经营并作出决策的重要依据，所以说，企业的应当注重设计以及优化企业财务指标。需要做好一定的工作，如:加强对指标编制人员的业务技术培训和理论教育培训；指标编制人员在掌握了财务指标编制理论之后，应当清楚认识到财务工作各个环节以及各个方面的工作；在前两者的基础上，编制人员再设计出各种类别的财务指标并对其进行仔细分析，将其用于实践中去，对于不合格的地方再进行完善和修改，使之得到优化。 （二）预防会计信息失真 企业的现金出纳和财务会计工作是一个企业在财务工作中处于中心地位的工作，企业的财务会计是将货币作为计量单位，将凭证多为依据，运用账簿、记账以及报表的方式对企业的经济活动进行相应的监督和考察，同时向企业的决策者或者管理者提供相应的财务活动信息。所以说一个企业财务会计质量越高就越有利于企业的高层决策者做出较为准确、正确的决策，进而有利于整个企业的效益提高和蓬勃发展。相反，如果一个企业的财务会计管理工作很差、信息量很低，就必然会使得该企业的经营活动常常失误。所以说，企业财务会计信息质量的真实性是极为重要的。因此，提高一个企业财务会计信息质量的一个重要举措就是条狗信息量的真实性，这也是企业决策者做出正确决策的一个关键所在和重要前提。 多次的实践表明，如果一个企业的跨级信息不正确的话，那么该企业的财务管理工作也同样得不到提高，如果一个企业的财务会计信息中隐瞒了很多财务管理上的矛盾的话，会导致职工多拿、干部多分，同时还会使得企业的领导盲目自大、过于乐观，可能会导致企业的进入资不抵债的怪圈之中。近年来，我国有些公有制企业在财务会计信息上还存在是真的现象，有一些单位的虚假事件常有发生。改革开放以来，我国国有企业的生产技术以及生产设备在不断地完善之中，但是由于以上种种财务会计信息上的失误导致我国绝大部分的国有企业倒闭，在现存的国有企业中，还是有一些企业效益很低，债务繁重。所以说，提升我国