公路工程施工监理总体监控及具体执行.docVIP

公路工程施工监理总体监控及具体执行一、公路工程施工监理总体监控 公路工程监理工作的主要内容就是“三控、三管、一协调”，即质量控制、进度控制、费用控制，合同管理、信息管理、安全与环保管理，组织和协调好各方之间的关系。 （一）工程质量的控制 质量控制的依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范、施工工艺进行施工。所以在公路工程建设中，监理人员应对设计图纸、公路工程技术规范规程及合同文件熟练掌握，融会贯通。质量控制的前提是控制好原材料的质量，原材料是影响公路工程质量的根源，因此要加强所用原材料的检验和检测，这就要求在原材料进场前和进场后都要不定期的进行抽样检测，凡是不合格的材料不准进场，已进场的坚决清理出场。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，事中控制是指对工程施工过程的控制，事后控制是指对工程结束后质量的控制。从原材料、施工工艺、施工过程要进行全面的监控和管理， 要做到分工明确，责任到人，各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的监控和管理。 （二）工程进度的监控 公路工程是否按期竣工涉及到业主和承包商双方的利益，因此监理人员要根据合同严格控制施工工期。这就要求现场监理人员对分部分项工程的进度进一步的分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图，以便找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时分析原因，督促施工单位采取补救措施，便于施工进度与计划同步。同时采用网络计划图对工程进度进行监督和控制，并随时做出调整 。 （三）工程费用的监理 费用的管理与工程质量和进度是相互影响的，都是工程监理的基本手段。只有质量合格，资料齐全，签认手续完整的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。因而我们在进行质量和进度控制的同时，也要对费用管理进行有效地控制。费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付是调解进度、控制质量和费用的有效手段。 （四）合同管理的监理 业主与承包商签订的施工合同规定了工程的质量标准、费用标准及工期和进度等，监理就要监督双方认真履行合同，确保工程进度、质量和费用，这样工程才能顺利完成。 （五）信息管理的监理 监理要监督工程参建各单位信息及时、准确和畅通，监理决策的正确与否，直接影响公路工程项目建设总目标的实现，以及监理单位和监理工程师个人的信誉，其决定因素之一就是要有完整、及时和准确的信息。据统计，60%的质量事故和安全事故与信息不畅通有关。可见信息管理是否到位直接影响到工程进度、质量和费用 。 （六）安全与环保管理的监理 安全与环保是工程综合性的重要指标，没有安全和环保就没有进度和质量，更没有经济效益。 从近几年的工程项目分布来看，基本转入工程条件更为复杂的山岭，公路桥隧工程比例显著增大，高墩大跨结构显著增多，工程地质状况复杂、施工环境恶劣、建设条件艰苦，工程施工难度增大，质量安全风险更为突出。同时随着路网密度的增大，不可避免地大量增加立体跨线工程，这就为安全监理工作提出了更高的要求。 施工过程中便道建设、清理现场、取土场和弃土场及路基修筑而必须占用土地，可能影响到沿线的自然、文物和景观。山区丘陵地区的施工过程中产生的水土流失，导致附近水体的沉积物淤积和水混浊，改变了水生生物栖息环境，严重的还可能导致泥石流一类的地质灾害。平原水网地带筑路不仅有路基永久占用农田问题，而且还存在取土挖毁耕地和需要进行土地恢复利用问题。 由此可见，安全和环保监理工作形势严峻，所以要明确安全和环保监理在公路项目监理体系中的地位，严格按照监理规范开展安全和环保监理工作，促使项目施工期安全与环保工作和监理进入一个更加规范的发展阶段，同时聘请专业安全和环保方面的年富力强的工程师担当安全和环保监理工程师，加强对现有安全和环保监理人员的业务培训，提高安全和环保监理人员的业务素质，加强安全和环保监理队伍建设，为搞好安全和环保监理工作提供人才保障。加强硬件设施建设，配备必要的车辆及安全和环保监测设备，为安全和环保监理工作的开展提供可靠的物质保障，重视安全和环保监理资料的整理。听取受施工影响的附近居民及有关人员的反映，及时了解公众对安全和环保问题的意见，向有关方面提出解决问题的建议。 监理工程师在安全和环保管理中的作用很重要 ，不仅要抓好合同 、进度、 质量和建设资金使用的监理 ，还要负责对施工单位的安全和环保工作的实施情况进行监督；检查工程设计中不利于安全和环保的各种工程隐患；检查安全和环保工程设计是否得以实施， 质量是否达到要求 ；检查安全和环保工程资金的使用是否落到实处 ；配合安全和环保