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原型构建在设计中应用——儿童英语学习产品设计摘　要：原型构建是产品设计前期，设计师之间、设计师与用户等其他成员之间，沟通创意、获得反馈的重要工具。它帮助设计师发现新想法和检验设计创意。通过在工业设计中构建原型，加快了产品设计决策的制定和创意的产生，与此同时，利用原型所获得的用户反馈，也体现了以用户为中心的设计理念。本文在前面部分简单介绍了原型构建，及其在世界著名设计公司中的应用。中间部分进行了利弊的讨论。最后部分，通过儿童英语学习产品的设计实践，我们看到原型构建在设计教学中的重要作用。最后，也希望学生可以探索更多的设计方法，设计出更多更好得产品。 关键词：原型构建；设计应用；产品设计 一个成功的设计，在其设计初期，我们需要的是探索更多、更全面、更适合的设计方案，而不是仅仅关注于提供最好、最完善的设计产品。因此，以发现新想法和检验设计创意为目的诞生的原型构建，在设计初期发挥了重要作用。原型构建相对于广泛运用的设计模型，制作更加快速，简单，预算也更加少，效果却十分显著。设计师之间，设计师与工程师、管理者之间通过构建原型，可以及时发现问题，改进设计，或者提出更准确，更适合的设计想法。 一　应用在工业设计领域 在一些国际著名设计的公司里，原型构建已经有了较广泛的应用。这个事例是IDEO里人人熟知的。2001开始IDEO设计公司与佳乐（Gyrus ACMI）公司合作,研发一种可以进行精细鼻组织手术的新仪器。项目一开始，IDEO的设计小组成员便和六位耳鼻喉外科医生碰面，了解他们如何进行手术，以及目前的手术仪器存在哪些问题，还有希望新的仪器能有什么功能。在交流过程中，一位医生描述了他所希望的新仪器有类似手枪的把手，设计小组的一名成员便随手抓了一只白板笔和一个三十五毫米的胶圈盒，把他们跟塑料晾衣夹接在一起（如图1所示），做好后便拿给那位医生。医生们都对这个原型产生了兴趣，便开始了更进一步的讨论和改进。经过几轮的改进和完善，最后IDEO终于设计出了新的手术仪器（如图2所示）.在这个设计实例中，IDEO将设计概念以原型构建的形式呈现，使模糊的设计概念强化，帮助设计者与用户之间进行沟通，及时获得反馈，给设计产品和项目成功奠定了坚实基础。除此之外，在像苹果、SONY、NTT、三星等国际著名工业设计公司里，原型构建也为设计带来了积极作用。 二　原型构建的优点 （1）便于团队内的交流沟通 “如果一张照片胜过千言万语，那么一个原型则胜过千张照片。”相对于利用文字和图片进行设计沟通、团队交流，原型构建将可能的解决方案实体化，由抽象到具象更加直观有效。帮助设计师最大限度的探索设计创意的其他可能性。 （2）节省时间、降低成本 制作原型不需要花费太多时间，只要做到可以用来确定想法并且进一步推动设计即可。材料上可以利用便宜又好用的材料：白纸、泡沫塑料、木头、马克笔等等，甚至是手边拿到的任何材料，任何可以把想法诠释出来的东西。也许有人会说，这个过程耗费了时间，但相对于开始就追求完美的原型而导致的设计失误，在之后投入大量金钱和时间进行修改的设计来说，通过构建原型对整个设计过程来说，既缩短了设计周期，又降低了设计投入的成本。 （3）改进设计、降低风险 以往的设计一般遵循“分析—设计—实施—测试—发布”的过程，直到设计后期的测试部分才有用户参与进来，一旦发现问题，却为时已晚。通过在设计过程的前期，使用原型，可以随时让用户参与讨论，及时有效的改进错误的地方，为产品的下一步发展做好铺垫，也为新想法的提出提供有力证据，降低了产品开发的风险。 （4）应用于其它领域 原型构建不仅适用于工业设计领域，在其他领域也可以有广泛应用。在建筑设计领域，建筑小组“空间设计师”在旧金山湾景区的一间旧仓库里，用塑料泡沫建立了全尺寸的门厅和标准客房，用以探索各种设计的可能。在影视制作领域，脚本也可以称作一种原型，只不过它属于非实体经验制作原型。脚本利用文字和图片，向观众叙述虚构的故事，描述可能的事件。除了为实物、虚拟项目等制作原型，原型制作还可以在更抽象的领域应用，就是企业策略制定、产品策划、以及公司组织等等。Stiles说过“ Strategy models help strategy developers by making strategy visible and by keeping track of the complexity of interacting relationships that our minds cannot.”(stiles,2006) 三　原型构建的弊端 任何事物都有两面性，原型构建也不例外，具备好处的同时也存在缺点。虽然原型构建降低了、转移了一部分设计风险。但是它依然是一种预测可能的工具，不能为产品的成功提