博弈论综述论文.doc

基于博弈论视角下的供应链管理 文献综述 学 院：机电工程学院 专 业：工业工程 学 号：2014*******1 姓 名：********** 任课老师：******** 摘 要：博弈论关注于包含冲突与合作的状态分析，随着供应链企业间的竞争与合作不断增强，博弈论作为一种分析企业间相互竞争及相互合作的工具被广泛应用。供应链管理的导入, 将竞争的视角从传统的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理的关键是上游企业和下游企业的合作关系, 只有供应链的上下游间形成信息交换, 系统的优化才可能降低整个供应链的总成本，从博弈论的角度分析影响供应链中企业合作关系的因素, 通过分析相邻供应商和生产商两者的博弈关系, 发现一些基本的规则和对策, 从而使各节点企业能够从供应链整体最优中受益, 达到提升竞争力的目的。本文根据不同的博弈类型，分别从非合作博弈、合作博弈、进化博弈等方面，对对供应链博弈的主要模型及研究进展作了简要综述，并提出一些值得继续探讨的问题。最后， 给出了未来的研究趋势。 关键词：博弈论；供应链管理；合作博弈；非合作博弈；进化博弈 一 引言 博弈论译自英文的Game Theory。它是现代数学的一个新分支，也是运筹学的一个重要组成内容。按照2005 年因对博弈论的贡献而获得诺贝尔经济学奖的Robert Aumann 教授的说法，博弈论就是研究互动决策的理论。所谓互动决策，即各行动方（博弈的参加者players）的决策是相互影响的，每个人在决策的时候必须将他人的决策纳入自己的决策考虑之中，当然也需要把别人对于自己的考虑纳入考虑之中。在如此迭代考虑中进行决策，选择最有利于自己的战略（strategies）。由于博弈论自身的特点，它的应用领域十分广泛。在经济学、政治科学、军事战略问题、进化生物学以及当代的计算机科学等领域成为重要的研究和分析工具。 二 博弈论在供应链管理领域应用现状 博弈论所研究的是多种决策情况（博弈）中，每位决策者的最优决策和这些最优决策所构成的可能结果，以及这些结果的相关特性。[2]博弈论关注于包含冲突与合作的状态分析[3]，目前的应用领域非常广泛。供应链管理是对从原材料采购到产成品消费整个过程所产生的各种关系、信息、物流等进行管理，以改善顾客服务和增加经济价值的流程。[4]近年来，随着供应链中企业间的竞争与合作不断增强，博弈论作为一种分析企业间相互竞争及相互合作的工具再次被广泛应用，主要用于解决供应链管理中的库存决策、产量/价格博弈、多决策分析及供应链网络的均衡等问题。Netessine 根据供应链管理的应用，将博弈论分为四种类型：非合作静态博弈、动态博弈、合作博弈和进化博弈[5]；Leng 通过对130 多篇供应链管理中运用博弈论的文献进行总结，认为博弈论在供应链中的应用主要有五种类型：固定单位采购成本与库存博弈、数量折扣下的库存博弈、产量和价格竞争博弈、其他属性的博弈（能力决策、服务质量、产品质量等）及联合决策博弈（能力、服务/产品质量、产量/定价、广告/新产品开发等决策内容的组合博弈）[3]。 三 博弈论被引入供应链管理领域 纵观供应链管理中博弈论的应用研究，通过分析相邻供应商和生产商两者的博弈关系, 发现一些基本的规则和对策, 从而使各节点企业能够从供应链整体最优中受益, 达到提升竞争力的目的。本文根据1997-2015年博弈论在供应链应用领域选从19篇有代表性的相关研究文献，按照不同的博弈类型，分别从非合作博弈、合作博弈、进化博弈等方面，对供应链博弈的主要模型及研究进展作了简要综述，并提出一些值得继续探讨的问题。最后， 给出了未来的研究趋势。 3.1基于非合作博弈分析 非合作博弈是指一种参与者不可能达成具有约束力的协议的博弈类型，这是一种具有互不相容味道的情形。非合作博弈研究人们在利益相互影响的局势中如何选决策使自己的收益最大，即策略选择问题。在合作博弈和非合作博弈中，非合作博弈的应用比较多，它主要是通过博弈者之间的博弈达到纳什均衡状态。 Nagurney 对由制造商、零售商以及市场组成的三层供应链建立了单一产品下需求确定的网络均衡模型， 指出供应链网络均衡是其中的产品流、资金流等满足所有决策者的优化条件， 即控制供应链网络的有限维变分不等式的解[5]； Dong 在Nagurney 的研究基础上对单一产品的随机需求