商业银行全面成本管理研究(王宁)10-18修改.doc

商业银行全面成本管理研究(王宁)10-18修改.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商业银行全面成本管理研究(王宁)10-18修改

兰州交通大学硕士研究生学位论文开题报告 学号:0812075 姓名:王宁 专业:工商管理硕士(MBA) 导师姓名及职称:骆进仁教授 拟选论文题目: HB银行全面成本管理研究 开题报告的主要内容 1、拟选课题的研究背景: 管理会计是会计学的一个分支,它于20世纪初伴随泰勒的科学管理思想产生,在各类企业的生存和发展中扮演着重要的角色。今天的银行也正在进行着全面改革,走向市场,因此管理会计在银行管理中的作用越来越重要。 长期以来,在特有的运行机制下,我国银行业形成了重信贷指标、轻内部管理,重数量增长、轻质量增长的经营特点。这种经营模式导致的后果之一就是不重视管理会计,成本费用观念淡漠,忽视成本效益比。不仅是经营人员,即便是管理人员,也缺乏必要的成本管理理念和技术手段。从经营管理的历史发展和现状看来,国外银行业在集团化的整体经营管理中充分运用管理会计理论,完成了从财务会计向管理会计、从成本控制向全面成本管理的转变。注重分产品、分部门和分地区的盈利能力分析;以效益为中心,实现对产品、部门、客户乃至员工的成本收益分析;以盈利能力为中心,进行全行产品定价、计划预算管理、业绩考核;注重在详实分析资料的基础上的金融产品创新;依托现代化的信息手段建立银行管理信息化平台。伴随着越来越多的外资银行进入国内,国有商业银行遇到有史以来最大的挑战,如仍依靠传统的管理办法,将不能适应市场竞争。虽然目前我国一些商业银行在进行一些管理制度的优化,但管理会计的实际引用较少,以一些商业银行高级管理者为代表的全面成本管理的理论已经提出,但管理会计的实际应用仍然较少,缺乏较为完善的体系。 本论文拟着重从管理会计角度进行分客户、分产品盈利性分析,探索突破传统的控制作业成本管理途径,借鉴国际大型商业银行的经验进行资本金分配管理以及有效实行责任会计进行业绩考核等全面成本管理的应用问题。以期对目前商业银行成本管理方法有所创新,从而提高战略管理技术,防范经营风险、提高收益,提高我国商业银行竞争力。 2.拟选课题的国内外动态、水平 2.1国外研究现状 20世纪初国外商业银行开始注重成本管理,经过九十多年来的探索和发展,逐渐形成了全面成本管理理论与体系。近半个世纪以来,全球成本管理领域经历了三次较大的成本创新浪潮,首次创新使成本管理由核算主导型进入了生存主导型,即由事后核算为主转向生产控制与事后核算相结合的方式;第二次创新使成本管理从生产主导型走向了动因主导型;第三次创新将成本管理延伸到了战略管理领域,即进入到全面成本管理时代。但遗憾的是,每次创新都是以制造业为原形,缺少对银行成本管理的同步研究,导致银行成本管理一直严重的滞后于全球成本管理创新,直到20世纪七十年代特别是八十年代以来,随着全球经济一体化浪潮的兴起,世界范围的金融风险此起彼伏,成本风险控制才成为各商业银行防范金融风险的重要途径,财务成本体系得以完善。这时期,以作业量基准成本管理为核国内全面成本管理理论研究起步较晚。1996年张熙华发表了《作业成本法在中国的应用前景初析》,将作业成本法引入我国;2001年,工商银行行长姜建清对全面成本管理理论进行了阐述,提出了成本收入比的概念;2003年,中国银行肖伟认为全面成本管理是一种目标责任管理机制,以责任制为核心,以预算、控制考核为主线,以核算为基础,以业绩考核为要点;2003年张文武认为内部转移计价特别重要,是进行客观业绩评价的基础;2007年陈林龙、王勇在所著的《现代西方商业银行核心业务管理》中着重阐述了商业银行成本管理应基于银行价值管理方面;中国建设银行2007编著的《基于价值的商业银行财务管理》认为成本管理应该与银行发展战略更紧密结合。 心的各种成本控制理论与制度在各商业银行得以广泛运用。作业成本制度价值工程理论、价值链分析成为加强成本管理措施的有效手段。1987年,RobCooper和RobertKaplan发表了《成本会计怎样系统地扭曲了产品成本》,提出了以作业为基础的成本制度,即作业成本制度,是全面成本管理理论研究的开篇之作。1992年,美国的恩斯特和杨提出了全面成本管理理论框架,指出全面成本管理是建立在作业链分析的基础之上,以作业量基础成本为核心制度的包括作业分析、作业成本制度和持续的改善为主要内容的新的成本管理制度。这一理论的提出,标志着现代商业银行成本管理理论得到了实质性的飞跃式发展,现代商业银行成本管理模式进入了全面成本管理时代。 2.2国内研究现状 3.课题的目的、意义 根据我国商业银行全面成本管理应用现状,以某商业银行成本管理模式为例,希望通过本文论述对商业银行成本管理理论研究有所帮助,

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档