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如何加强工程项目内部会计控制摘要　针对工程建设依然存在如挤占挪用基本建设资金现象，擅自变更投资计划，改变建设内容等，作者深入工程一线，紧紧围绕加强工程项目内部会计控制，进行了详细阐述，对工程的建设加强控制起到积极重要的作用。 关键词　工程项目　内部会计控制 中图分类号：F275　　　　　　文献标识码：A 虽然国家出台一系列的管理制度，工程建设依然存在如挤占和挪用基本建设资金现象，擅自变更投资计划，改变建设内容等。财政部先后制定了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》和《内部会计控制规范——工程项目（试行）》，为促进工程的内部会计控制建设，加强内部会计监督，维护社会主义市场经济秩序，具有重大的现实意义。笔者现就如何加强工程项目的内部会计控制制度建设谈几点认识和体会。 一、建设单位负责人要强化内部会计控制意识，对工程项目内部会计控制负总责 《会计法》要求单位负责人作为本单位会计行为的责任主体，有责任和义务建立、健全本单位内部会计监督制度。《内部会计控制规范——工程项目（试行）》中也明确规定了“单位负责人对本单位工程项目内部控制的建立健全和有效实施负责。”项目法人应强化内部控制意识，化“一枝笔”控制为“多枝笔”控制。财政部对工程价款结算的手续及程序作了规定：建设单位的财会部门支付基本建设资金时，必须符合下列程序：（1）经办人审查。经办人对支付凭证的真实性、手续的完备