如何发挥效能监察对工程项目管理促进作用.docVIP

如何发挥效能监察对工程项目管理促进作用摘　要：效能监察是工程项目监察的重要内容，对于工程项目管理具有重要的促进作用。面对新时期日益激烈的市场竞争，中铁十五局集团五公司纪委将效能监察作为工作的重要内容，在全公司范围内开展了外部劳务使用管理、加强工程公司建设、落实四项效能监察职能等工作，有效提高了公司的效能监察水平，提升了工程项目建设的综合经济效益。 关键词：效能监察；项目管理；工程管理 中图分类号：F270　　文献标志码：A　　文章编号：1000-8772（2012）11-0075-02 目前，中铁十五局集团五公司在建项目70个，为了管好项目上的“钱袋子”，中铁十五局集团五公司纪委成立了两个检查工作小组，从财务、计划、工程、物资设备、纪检监察等方面开展全面效能监察，着力构建点、线、面相结合，横向到边、纵向到底的监督检查网络。同时，公司纪委还加大了宣传力度，不断挖掘和总结工作中的好经验和好做法，及时进行宣传报道，不断扩大效能监察工作的影响力。督促项目部有关人员提高行政效能，正确定位，科学履职，做到“到位不越位”，充分发挥了效能监察的作用。 一、开展工程项目管理效能监察的目标和内容 1.效能监察的工作目标 通过效能监察，全面掌握在建工工程项目管理现状，摸清项目管理中存在的主要问题，在确保安全、质量、工期、环保指标实现的前提下，不断降低项目成本，使公司在建工程项目在