MIS6 系统规划和开发.pptVIP

管理信息系统;MIS6 系统规划与开发;MIS6 系统规划与开发;;什么是规划？;规划;;组织规划六要素;组织战略规划;战术规划;运作规划;MIS规划的目标与任务;4.1 MIS发展的阶段理论;4.1.1诺兰模型;;;;;诺兰模型;第一个阶段是初始阶段;第二阶段是传播阶段;第三阶段是控制阶段;第四阶段是集成阶段;第五阶段是数据管理阶段;第六阶段是成熟阶段;;4.1.2 价值链模型;价值链模型;;;;;6.2 系统开发的战略规划;MIS规划的目标与任务;MIS规划工作的特点;;（4）系统规划人员对管理与技术环境的理解、对管理与技术发展的见识，以及开创精神与务实态度是规划工作的决定因素。目前尚无可以指导系统规划全过程的适用方法，因此必须采用多种方法相互配合。 ;;MIS规划工作的关键问题;（1）战略规划是核心;（2）业务流程的改革与创新是基础;（3）解决问题的有效性是关键;（4）应变能力是重要指标;（5）人、管理、技术应协调发展;MIS战略规划的主要内容;MIS战略规划的常用方法;关键成功因素法;CSF分析包括4个步骤： （1）了解企业及信息系统的战略目标 （2）识别影响战略目标的所有成功要素 （3）确定关键成功要素 （4）识别每个成功要素的性能指标和标准;;识别关键成功因素的工具是树枝因果图 ;企业系统规划法;规划;战略目标集转化法;MIS总体规划与资源分配;组织信息需求分析;数据规划;主题数据的类型;主题数据的识别;;信息系统功能规划和子系统划分;信息资源配置规划 ;制定项目实施计划;制定资源分配方案;;MIS战略规划案例;凯马特与沃尔玛;;应用分析题;1、凯马特与沃尔玛案例分析;2、丰田精益管理的战略得失分析;3、中美航空公司信息系统战略分析;4、独立董事制度战略分析;6.3 信息系统开发方式;自行开发;委托开发;合作开发;咨询开发;外购商品化软件;6.4 信息系统开发方法;系统开发方法的演变; 80年代初; 80年代末-90年代初;管理信息系统开发的特点 （1）信息系统技术手段的复杂； （2）信息系统内容复杂，目标多样； （3）信息系统投资密度大，效益难以计算； （4）信息系统所处环境复杂多变； （5）参与者的沟通效果影响系统开发； （6）信息系统建设受社会人文因素影响。 ;管理信息系统开发的基本原则 （1）适应性原则 （2）效益性原则 （3）系统性原则 （4）规范化原则 （5）递进性原则 ;管理信息系统开发的策略 （1）“自下而上”的开发策略 （2）“自上而下”的开发策略 （3）“自上而下规划，自下而上实现”的开发策略 ;管理信息系统开发的准备工作 （1）管理基础准备 （2）组织准备 （3）技术准备 ;管理信息系统开发过程中的认知方法 认知方法论 分析事物的认知方法体系 ;认知方法论;迄今为止人类了解客观事物的思维活动主要有两种，即抽象思维和形象思维。抽象思维是以概念为基础的，形象思维是以具体的形象为基础的。从人们认识事物和获取知识的认知过程来看，无论哪种思维方式，主要是通过从一般到特殊的演绎方法和从特殊到一般的归纳方法来进行的 ;分析事物的认知方法体系;6.4 信息系统开发方法;6.4.1 生命周期法;生命周期的概念 信息系统在使用过程中随着内外部环境的变化及信息需求的改变，都要对它进行不断地维护、修改和完善，当系统不再适应用户需求时，就要被淘汰，就要由新系统代替老系统，这种周期循环称为信息系统的生命周期。运用生命周期的概念进行系统开发的方法称为生命周期法（Life Cycle Approach）。 ;;生命周期法的特点 : （1）采用系统的观点与系统工程的方法，自上而下进行系统分析与设计，并自下而上进行系统实施； （2）开发过程阶段清楚，任务明确，文档齐全，并要求标准化分析报告、流程图、说明文本等阶段性文档资料及书面审定记录，使得整个开发过程便于管理和控制； （3）生命周期法适用于大型的信息系统以及应用软件的开发； （4）生命周期法中最常见的分析技术是SSAD（Structured System Analysis and Design）方法，即结构化的分析与设计方法，这种方法易于系统的实施，便于系统维护。;生命周期法的阶段与任务 ： ;生命周期法存在的问题 （1）用户进入系统开发的深度不够，系统需求难以准确确定。 （2）生命周期法开发周期长、文档过多。 （3）各阶段的审批工作困难。 ;6.4.2 结构化方法;知识点 结构化方法的基本思想 结构化方法的特点 结构化方法的优缺点 ;结构化方法的基本思想 是用系统工程的思想和工程化的方法，根据用户至上的原则，自始至终按照结构化、模块化，自顶向下地对系统进