26巢湖战略新兴产业与传统优势产业融合发展建设-合肥科技局.DOCVIP

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  • 2017-08-06 发布于天津
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26巢湖战略新兴产业与传统优势产业融合发展建设-合肥科技局.DOC

26巢湖战略新兴产业与传统优势产业融合发展建设-合肥科技局

巢湖市战略新兴产业与优势传统产业融合发展建设生态之城的对策研究 徐志仓 (巢湖学院) 2011年7月安徽区划调整拉开序幕,巢湖市的经济社会发展由此也进入到一个新的起点,尤其是在大合肥的“大湖名城 创新高地”发展定位下,巢湖市的生态之城建设就成为其有效支撑点之一,而巢湖市的生态之城如何建?产业结构如何基于生态之城建设目标而调整?这是本研究的出发点,我们将从巢湖市的生态之城建设视角来分析其产业演变和定位。 一、生态之城建设的内涵分析 什么是城市定位?为什么要进行城市定位?这是本研究首先必须要弄清楚的两个问题。“定位”(position)一词来自营销学理论,1972年,营销战略家艾·里斯与杰克·特劳特首先提出了定位理论,也开创了一种新的营销思维和理念,后该理论被评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。因为从营销的角度来看,“定位”内涵并不是要求你对一件产品本身要做些什么?而是你能够在潜在消费者的心目中做些什么?一个企业的市场定位实质就是要使本企业能够与其他企业区隔开来,且使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而实现在顾客心目中占有特殊的位置。在现代社会发展中,定位的应用范围得到了进一步的延伸拓展,只要存在竞争,就必然有定位,对于一个区域和城市来说,也是如此,准确的定位是实现跨越式发展非常关键的一步,“城市定位”则是指根据自身条件、竞争环境、需求趋势及其动态变化等,在全面深刻分析有关城市

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