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对新时期高校博士后工作探索及探究
对新时期高校博士后工作探索及探究摘要: 新时期,国家明确提出培养高层次人才的要求,为高校博士后工作开辟了新天地,创造了新机遇。本文对目前高校博士后工作面临的问题进行了分析,就新形势下如何创新工作理念、建立新的工作机制、营造良好的科研氛围、激发博士后人员的研究热情,促进高校博士后工作又好又快地发展这一问题进行了探索、研究。
关键词: 高校博士后 面临问题 促进举措
我国1985年开始实行博士后制度,设立博士后流动站,经过20多年的发展,为相关领域、单位培养了一大批科研骨干、学术带头人。党的十七大明确提出培养高层次人才的要求,高校作为博士后人员的培养基地,在博士后培养中扮演重要角色,更应承担这一伟大的历史使命。新时期下,如何适应博士后事业的新特点、创新工作理念、建立新的工作机制、营造良好的科研氛围、激发博士后人员的研究热情、促进高校博士后工作又好又快地发展这一问题值得我们去探索、研究。
一、高校博士后工作面临的问题
1.高校对博士后的现实需求与博士后培养目标相偏离,影响了高校博士后工作的开展。
高校设立博士后流动站主要目的在于招收一些已经获得博士学位的优秀青年,在站内从事一定时期的科学研究工作,培养一些年轻、有创造力的高水平的科学研究人员,为学校师资队伍建设、教学科研能力提升储备力量。从实际情况看,我国高校招收博士后人员的现状与设站初衷出现了较大偏差。大部分高校招收博士后或是重数量轻质量,或是仅仅出于研究课题的需要,招收与否主要取决于该博士以前是否从事过本单位需要的研究工作、进站后能否尽快地胜任科研工作,很少从学科交叉、学科发展、人才培养及知识和技术创新等方面统筹考虑。
2.国家、高校对博士后流动站总体投入不足,影响了高校博士后工作的开展。
高校博士后流动站经费主要来源国家政府的投入。近年来,高校博士后科研流动站布点迅速增多,愈发显现出国家对博士后工作总体投入的不足。据统计,“近年来博士后招收人数以每年500-600人的速度递增,国家划拨日常经费则以每年150个人头费增长,投入增加相对滞后”;“而博士后科学基金资助金额随着国家存款利率的大幅下调,资助力度大幅下降,早期博士后的基金资助比例为65%,目前下降到30%”。(1)高校往往重产出轻投入,更看重博士后的科研成果和科研成果所带来的社会效益,除支付博士后人员必要的工资、津贴外,对博士后获得的国家、省级科学基金资助一般不提供配套经费。经费投入不足,使得博士后人员获得资助的几率、力度大幅缩水,极大地影响了其科研热情,最终对高校博士后工作的开展产生消极影响。
3.现行的博士后管理体制、管理规定存在不足,制约了高校博士后工作的开展。
博士后制度最早起源于美国,我国的博士后制度是“舶来品”,受特殊国情影响,从它诞生之日起就被深深打上了“计划经济的烙印”。经过二十几年的发展,我国的博士后制度在培养高水平科学研究人才、促进人才合理流动、探索新的用人机制和促进产学研结合方面起到了非常显著的作用,但不可否认的是,随着时代的发展、经济体制的转变、高校人事改革的不断深入,现有的博士后管理体制、管理规定有些不合时宜,亟待改进完善。比如,对跨一级学科进站的限制,“除经人事部博士后管理部门批准的特殊情况外,申请人不得进入授予其博士学位的单位同一个一级学科流动站从事博士后研究工作”。(2)强调学科交叉,出发点是好的,但是让博士后在短短的两年时间内花费大量的精力去熟悉新的科研环境是不切实际的,在站的博士后常常“打擦边球”,还是搞自己的老本行,与其这样,不如取消跨学科进站的限制。
4.高校现行的博士后后勤保障及相关待遇滞后,不利于高校博士后工作的开展。
高校博士后是一个特殊群体,既不是学生,又不是单位正式员工,从事科研工作时往往独立行事,缺少与同单位其他教师的交流与合作,不能完全融入单位工作中。在现行体制下,博士后的后勤保障工作主要由高校行政部门负责,受财物等因素的制约,博士后应享受的待遇有时不能完全到位。不能完全享受单位正式员工待遇、子女入学难、配偶随调难这些看似微不足道的问题或多或少地牵扯了博士后的科研精力,影响了博士后的科研热情,不利于高校博士后工作的开展。
二、促进高校博士后工作发展的举措
1.强化博士后培养目标,不断完善博士后管理制度。
一方面,高校作为博士后培养的重要基地,应该呼吁上级主管部门在充分调研的基础上对现行的一些不合时宜的博士后管理规定进行修订,将某些审批权限下放,给高校更大的自主权。
另一方面,高校应强化博士后培养目标,注重博士后培养质量,制定并不断完善与自身发展相适应的管理制度。首先,针对博士后流动站分布学科广、牵涉院系多的情况,高校应建立校、院二级管理体制,明确各级管理员工作职责,将博士后管理工作规范化,更好地做好博士后培养、
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