跨国公司考试重点.doc

第一章 （1）国际公司 （international Corporation) 指跨国公司中早期阶段，从事有限跨国生产经营活动的企业。国际公司主要立足于国内业务。跨国生产经营活动目的在于增强母公司的竞争实力。 该类企业的业务主要涉及从国外获取原料、国际贸易或一些技术转让的业务。 多国公司 (Multinational Corporation/ MNC) 具有国际性（internationality）和多国性（multi-nationality）两个基本特征。指根据不同东道国特有环境开展跨国经营活动企业。其特点是很强的灵活性与适应能力。 多国战略(Multinational Strategy)注重东道之间差异，当地化(localization)是战略核心。 全球公司 (Global Corporation) 指以全球市场为目标开展跨国经营活动的企业。 特点：立足于全球性产品、全球性行业、全球市场、规模生产经营。 全球战略（global strategy）以全球性协调大规模生产、提高效率、降低成本，占领全球市场。 缺陷：标准化产品难以满足全球各地个性化的需求。 跨国公司 （经营战略考虑兼顾整体效率与适应能力。） 跨国公司是一国企业以某（母）国为基地，在两国及两国以上进行直接投资并建立生产服务设施从事国际化生产经营的国际生产经营综合体系。 跨国公司的特征 ⑴风险承担能力强 ⑵竞争战略灵活多样 ⑶财务核算复杂,难度大 ⑷组织管理\协调能力强 ⑸生产经营活动的多样化程度高 ⑹内部贸易的国际化 ⑺战略目标的全球化 第二章 （1）对外直接投资与对外间接投资（ FDI与FII ）定义与区别 FDI是一国投资者为获取国外企业经营管理上的控制权而输出资本、技术和管理技能等无形资产的经济行为。 FII也称为证券投资（Portfolio），即投资者通过在市场上购买股票、债券或其它金融资产获得收益。 区别主要在于： （1）投资目的：是获得经营管理控制权，还是金融资产收益。 （2）投资场所：是生产或服务部门，还是资本市场。 （3）投资要素：是单纯的货币资本，还是包括货币资本、技术、设备、管理技能与企业家声誉等要素的转移。 （4）收益来源：是来自企业利润，还是固定的债券及优先股的收益。 （5）企业资产负值表上的归类：是属有形或其它无形资产的投资，还是属于企业特有的有价证券项目。 综上：两者的根本区别在于是否获得对国外企业的控制权 对外直接投资的传统动因与战略性动因 传统动因 （1）获取生产资源(自然资源、劳动力、技术和管理技能) （2）越过贸易壁垒（出口转投资） （3）开拓新市场 （4）提高效率（利用要素、文化、制度等差异，全球合理配置资源，获取规模受益、范围受益，分散风险） （5）寡头跟进 （6）逃避本国政府的干预 2、战略性动因 （1）全球性战略目标 （2）全球性行业的形成（成本与规模经济） （3）技术进步加快，产品生命周期缩短，消费者需求多样化 （4）利用交叉补贴（cross substitution）加强国际市场竞争力 （5）其他：追求优惠政策，利用企业的特有优势，利用税收差异（转移价格），保护国内市场（牵制）等都是企业对外直接投资的动因。 （3）国际生产折衷理论 作者：英国里丁大学教授 邓宁（John Harry Dunning） 著作：1981年《国际生产与多国企业》 结论：所有权优势 + 内部化优势 + 区位优势 = FDI 主要观点： 一国企业进行FDI，必须具备三种优势： 所有权优势（ownership-specific advantage ） 其中包括技术优势、企业规模、组织管理能力、融资优势； 内部化优势（international incentive advantage）企业在内部运用所有权优势，以节约或消除交易成本； 区位优势（Location-specific advantage ）.即东道国各种有利吸引外资的条件，包括不可移动的要素禀赋优势和政治经济制度优势。 企业拥有的所有权优势与内部化优势是FDI的必要条件，决定了投资的目的和形式，东道国所拥有的区位优势是企业从事FDI的充分条件、决定企业投资的流向。 理论意义：突破传统理论限制，综合直接投资、国际贸易、区位选择影响因素，对TNCs的FDI行为提供一种综合分析方法 跨国经营方式选择：三优势 FDI 所有权优势 出口或技术转移 刘易斯的发展中国家投资的理论 作 者：Luis.weles 著 作:《第三世界的跨国公司》 理论观点：作者分析了发展中国家跨国企业的投资流向