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建筑工程如何有效实施工程造价探究【摘要】伴随现代建筑行业的迅速发展，其市场竞争相应也变得越来越激烈，如何使企业在市场竞争中处于不败之地，就需要建筑企业从自身工程进行着手改革，工程造价作为企业的资金掌控手段，如何将其作为管理方式指导工程用最低的造价取得最大的收益，节省成本资金用于其他项目的建设，成为建筑企业在工程建设中需着重思考的问题。本案对当前建筑企业工程造价的发展进行了探究，并详细对其工程造价的改善方法作出了分析论述。 【关键词】建筑工程；工程造价；有效实施 一、实施工程造价的意义分析 在工程中进行有效的造价方法的实施，可以有效的节约工程成本，实现其市场经济的价值所在。其具体意义可以从三个方面进行探究 （一）利于资源合理的利用，缓解工程供需矛盾 工程建设是为了满足于人们的生活需求而进行的建设活动，其过程中包含了多方面的资源，如人力物力资源及动力资源和财力资源等，其成本资源的消耗数量相对巨大，故此工程中实施造价控制，在本质上具有着资源整合的意义，对于企业自身的资金及社会资源都具有着合理的配置性能。 （二）利于协调工程的投资产出比例，增强投资收益 每一个工程的开展都不是盲目性的，因为其目的是为了满足人们的生活需求同时为企业增创效益值，故此在工程投入建设之前，需要就自身与需求之间做出合理的成本标准制定，也就是所谓的投资收益预测，在正式施工中要做好施工过程上的有效监管，这是为了使工程的投资收益更大化的向着最初指定的成本标准靠拢。在市场经济的发展中，以最少的投资获得最大的收益的做好方式便是通过成本造价来进行完成，因而在当下建筑工程的建设中，完善做到工程造价的控制，具有着必然的实施意义。 （三）提升工程项目的管理水平，实现工程现代化管理 在工程的造价的出台过程中，需要经过科学合理的工程预算，来进行采购及项目施工和技术等多方面的管理措施统筹规划。而这一过程便囊括了科学的管理体系与工程实际的结合，也是工程建设技术手段全面发展的标志。成本造价管理作为现代化的经济手段，在建筑工程管理中中与质量管理共同占据了核心的位置，所有的项目管理手段都是围绕着其进行施工，因此一套好的成本预控方案对于建筑工程所带来的效益是巨大的，同时也是建筑企业自身走向管理现代化的重要标识。 二、工程造价的有效实施策略分析 （一）确保工程设计的合理 加强工程造价控制 在工程的设计环节，加强其施工设计方案的科学合理性，对工程造价所产生的影响是积极客观的，虽然工程的设计费用仅仅占据了整个工程成本的极小部分，但其所发挥的重要作用，却对整个工程造价方面具备着决定性的意义。因为工程的设计方案作为施工的主要依据，其设计的优良，可以在根本上减少项目的成本开支，还可以就建筑的整体质量和性能做到强有力保障，因此从成本造价方面考虑，应通过完善的设计来控制整个工程的资金投入，以不断提升设计的效能性，来确保工程造价工作的整体效果不受施工设计影响。 （二）努力做好工程招投标环节的工程造价控制工作 在工程的招投标环节工作中，能否选择好建设的单位及材料的供应商对于工程的造价也产生着相关的影响，因此在此环节的控制造价工作应当牢牢把握好以下两个方面。一、坚持公平公开的原则，以规范化的竞标流程进行竞标，严格做好竞标单位的资格审查，同时要避免特级单位进入当竞标中来，造成工程项目出现转手承包的问题，对工程的质量及进度产生影响，导致施工的成本增加，二、在招标文件的编订中，负责此工作的责任人员要严格进行编订审查，对工程项目造价具有价值影响信息资源做好总结罗列，以公平的原则为指导运用于招标文件中，确保在招标文件中出现的工程造价条款具体全面，为招投双方的合同签订奠定基础。同时也能在开放商与建设单位所产生工程的造价矛盾纠纷时，发挥法律效力，保证工程的施工顺利进行，规避掉对造价控制产生的影响因素。 （三）优化施工阶段工程造价的控制工作 在施工阶段所进行的造价控制管理，首先要按照设计施工图纸及项目建设具体内容及招标文件的具体项目资金内容等，进行标准成本的科学合理制定，在标准成本制定过程中，还要就工程具体的人工、物资、材料及其他方面费用的标准成本，做到总量的详细预定，以为施工中各环节流程提供参考的重要标准，做到造价控制合理合据，其次在工程的造价还要根据实际的施工及市场的资源价格进行统筹研究，分析出市场值的浮动额度，来选取中间值确定造价标准，另外造价应当留出相应的空间余地，以应对难以预测的施工变化。最后要对项目建立具体的成本行政责任制，由项目经理将项目的成本要求，进行推广分化到施工的各个环节个人，分别就各项开支需求进行核算分析，对每笔资金支出及开支范围做好记录，由相关监理人员定期核查，通过各种成本管理的方法运用，来保证资金的有效运用，杜绝浪费和其他的不良行为，保证各环节