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建筑工程项目施工阶段造价控制及管理摘要：随着我国经济发展，建筑行业也呈现欣欣向荣的态势。然而在繁华背后，也难免存在一些问题，需要我们去发现，去解决。由于建筑工程项目施工周期长，工程量大，耗材多，参与人数众多等特点，导致工程各个环节难以控制和管理。而施工阶段作为建筑物实体形成阶段，也是人力、物力、财力的主要消耗阶段，更是所有环节中的重点。做好施工阶段造价的控制和管理，对于整个工程的意义重大。 关键词：施工阶段；造价；问题；策略 Abstract: with the development of economy in China, the construction industry also has thriving situation. However, in flourishing backside, also there are some problems, we need to discover, to solve. As a result of the construction engineering project construction period, project amount is large, supplies, the large number of participants and other characteristics, leading to the project each link is difficult to control and management. But the construction phase as building entity formation stage, but also human, material and financial resources, the main consumption level, is all the links in the key. Do well in construction stage construction cost control and management for the whole project, the sense is great. Key words: construction phase; cost; problem; strategy 中图分类号：TE42文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 为了促进我国建筑工程行业快速发展，应该加强对于项目建设中各个环节的控制和管理，使其规范、健康发展。目前，在工程施工阶段，造价管理方面凸显出来的问题大大制约了整个行业的发展。我们必须要对这些问题重视起来，积极的分析问题产生的原因，寻找解决问题的对策。 一、存在的问题及产生的原因 （一）施工合同方面的问题 众所周知，合同是签署双方（或多方）在协商后，对于权力、义务和责任作出的明确规定，是具有约束力的文件。在建筑工程项目合同中，最为复杂也最为重要的要数施工合同。施工合同中存在不明确或不合理的条款，会造成双方对于权力、义务或责任划分不清，在实际施工中引起纠纷，甚至导致工程在实际施工中与预期目标产生严重偏差。因此，在签署施工合同的时候，双方（或多方）都应反复沟通商榷，确保合同条款权责明确，公平合理。严密合理的施工合同，是施工中合理实现造价控制和管理的基础。 （二）建筑材料价格管理方面的问题 在一个建筑工程项目中，建筑材料的支出占整体经费的大部分。一些工程项目因为在建筑材料采购过程中缺乏监督和管理，不能根据工程的实际需求和市场真实情况对材料进行挑选和对比，导致采购回来的材料质量良莠不齐，价格严重失真。同时，让不法分子有机可乘，从中渔利。 （三）设计变更方面的问题 有一些建筑单位，在手续不完备，前期准备不充足的情况下匆忙开工，导致在施工过程中出现很多问题。在施工之前，必须要确保开工手续健全，所需投资到位，建筑标准明确，工程设计过关，以上条件缺一不可。无论哪一环节出现问题，都可能造成被迫停工，施工完成后返工，或者由于重新商讨变更后的设计方案而延误工期等情况。这将使工程量变大，无效或重复劳动变多，工期延长，从而使工程的造价大幅度增加。 （四）现场签证管理的问题 现场签证设立的初衷，是为了在施工过程中不耽误生产，不延误工期，及时解决问题。在施工过程中，如遇到问题，可以由现场负责人当场审批，节省了等待报批的时间，是对施工有利的一项规定。然而，在具体操作的过程中，由于有些现场负责人或者监理人员对报价管理不重视，对相关管理规定不熟悉或者对预结算知识不了解等原因，给现场签证管理带来很多负面影响，也造成了施工过程中报价管理的混乱。比如，在施工