房地产项目施工质量控制及对策探究.doc

房地产项目施工质量控制及对策探究【摘要】房地产作为人类生存活动的最基本载体,其质量直接影响人们的生命和财产安全,因此房地产项目质量控制至关重要。本文主要分析了我国房地产项目质量控制的现状和存在的主要问题,探索了国外房地产项目质量控制的先进经验,在此基础上,提出了我国房地产项目质量控制对策。 【关键词】房地产；施工质量；对策 中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号： 质量是企业的生命，实现企业经济效益的根本保证。质量是工程管理员的尊严。房地产工程质量管理是提升企业竞争能力、企业素质和经济效益的重要手段。房屋质量的好坏，直接关系到企业经济和广大客户的切身利益。因此房地产开发经营者，不仅要牢固树立“质量第一”，“客户第一”的观念，而且还应以工程管理体系、规划书等一些有效的控制方法和研究技术质量管理策略和措施，提高房地产质量作为主要责任。 一房地产工程质量管理的重要性及其影响因素 （一）质量管理及其重要性 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动。提高质量是企业在竞争中取胜的保证，是企业经济效益不断增长的基础; 提高质量水平，能从根本上改善企业管理。以质量为核心的管理方式也是现代企业管理的要求，更好、更快的满足客户的要求是企业生存和发展的目标，也是质量管理的目标。 （二）影响质量管理的主要因素 影响施工项目质量的主要有以下几方面因素：人员素质、材料、工艺方法、机械设备、环境等对这几个方面的因素严格加以控制，是确保工程目标实现的关键。 二房地产工程质量问题产生的原因 （一）施工方面的原因 1、工程施工队伍素质过低 各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。 2、质量控制体系不健全 在施工过程中，没有建立健全的质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。 3、施工管理混乱 在施工过程中，施工单位对工程的监管不到位。例如线管敷设过程中没有按规范施工，造成墙面线管处产生裂缝等。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。 （二）材料选用方面的原因 由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。例如抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。 （三）设计方面的原因 现在许多设计研究院，他们大多考虑的是建筑外观造型、结构形式新颖等因素，而考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等因素却比较很少，在施工过程中设计变更联系单出具比较频繁。 （四）工程成本过低 房屋工程的质量问题和工程的成本有直接的关系，造价过低，会增加施工企业经营压力而疏于管理，材料质量无保证。房屋工程的投资价格应严格控制，应当符合使用要求，适当的节约而不是盲目的压低造价，由于部分工程受到盲目压低造价的影响，造成“低价低质”的局面，这也是产生质量问题的重要原因之一。 （五）现场监理不到位 施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。监理机构的人员资格、配备要求不符合，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，有些项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，许多质量隐患得不到及时解决。 三 、加强质量管理的措施 （一）提高施工企业的综合素质，改进施工工艺 由于施工因素造成的质量问题占所有质量问题的80％左右，因此提高施工企业人员的综合素质，减少困施工不当造成的质量题至关重要，我们可以从以下几方面人手。提高施工企业管理人员的技术素质，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作；改进施工操作工艺，对一些不能保证工程质量的工艺要加以改进。对某些容易形成工程质量问题的部位或工艺要加大管理力度，以预防工程质量问题形成。 （二）重点把好材料、制品及设备质量关 材料使用前严格遵守“先检后用”的原则，做到：择优选购，不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备；购入的材料、制品在使用前，必须严格按规定进行质量检验和检测，合格后方可使用；对一些性能尚未完全过关的新材料，要慎重使用；对于地方生产的建筑材料，制品及设备应该加强质量管理，实施生产许可证和质量认证制度，从根本上杜绝不合格的产品的流入工地。 （三）建立健全的质量管理体系 质量管理不仅是对工程质量的预控， 更重要的是