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浅议企业人力资源开发中教育培训摘要：本文首先探讨了当前我国人力资源管理开发中教育培训的一些主要内容，然后详细介绍了教育培训在企业人力资源开发中的作用。 关键词：企业人力资源开发；教育培训；作用 中图分类号：C29文献标识码：A文章编号： 我国是一个人口大国，但随着知识经济时代的到来，企业对具有高学历高技能人才的需求缺口越来越大，高校培养的人才与企业所需要的人才之间有一定结构冲突，企业只有加大对员工的教育与培训才能完善企业人力资源、提高企业边际收益率，让员工自觉融入到企业文化之中，留住高素质人才，为企业的长远发展储备人力战略资源。 1企业人力资源管理开发中的教育培训 人力资源部门是为企业可持续发展提供强有力人才支撑的部门，它必须根据企业需求、科技进步、社会发展而与时俱进。因此，有计划地对在职员工进行学历、技术职称、技能等级提升十分必要，同时组织科技信息及人文素质的讲座，并针对性地外出参观学习，以提高企业员工的文化、技术、心理（情操）的整体素质，这是开阔企业员工眼界开拓发展思路的重要环节，是企业技术创新，项目改造，科技进步，提高效益的路径之一。因此，人力资源部门要把企业发展的战略目标分解成自身工作目标和阶段性的工作目标。 人力资源部门根据企业的发展战略目标，有意识、有计划、分阶段地进行人才储备工作，只有这样在战略目标实施的过程中，才能游刃有余，有备无患。所以，人力资源部门必须对企业发展的战略目标领会于心，并能高瞻远瞩，同时具有较强的执行力，建立完善的人才库机制，方能实现企业的战略目标的远大愿景。 人才选拔是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和岗位要求，寻找吸引那些既有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中挑选出适宜人员予以录用的过程，以确保企业的各项活动正常进行。人才选拔是其他各项活动得以开展的前提和基础。因此，在选拔人才时，必须考虑到资源配置要与战略目标的实现相适应，这就要求人力资源部门认真履行职责，严格把关，根据需求合理进行人才选拔工作，只有这样才能为企业发展提供强有力的保障。 2教育与培训对人力资源开发的作用 通过以上分析可以看出，我国是一个人力大国，有着丰富的劳动力资源，同时我国经济正处在高速发展和转型发展时期，社会经济发展需要大量高素质的人力资源，只有通过教育和培训才能充分的开发我国的人力资源，为社会经济发展做出贡献。因此，中国的企业家必须树立起这样一个观念：人力资源是企业最核心的资源，人力资本是企业投资收益最好的资本，员工的教育和培训是企业长久战略发展所必须具备的。特别是知识经济时代来临之后，更应该重视企业内部的人力资源开发，对员工进行教育和培训，提高员工吸收、利用先进知识的能力，为企业储存未来发展所需要的人才。下面从经济学和管理学的角度对教育与培训在人力资源开发中的作用进行分析。 （一）教育与培训在企业人力资源开发中的经济效益分析企业对员工的教育与培训是一种长期投资行为，为企业的战略发展储备了人才和知识技能，但投资的成本是在当期发生，而投资的收益却是在未来获得的，这种投资的收益具有间接性、滞后性、长期性以及多效性，需要企业的管理者具备战略发展的眼光，运用经济学的眼光来看待对员工的教育和培训的投入。 首先，对员工的教育与培训可以提高劳动者的素质，进而提高劳动生产率。通过教育与培训，会增加企业的人力资源，人力资源的增加意味着生产要素质量的提高和生产技术的进步，在同等的人力投入情况下，员工的质量和生产技术的进步会增加企业的产量，降低企业的生产成本，最终提高企业的边际收益率，让企业在行业竞争中获得更大的竞争优势。 其次，教育与培训具有很高的投资收益率。在企业的所有人力资源投资当中，对员工的培训与教育是企业投资的核心。对员工的教育与培训可以直接形成企业的生产力，提高受训者的人力资源水平，特别是企业针对新入职的知识型员工的培训可以迅速培养他们适应新的工作环境的能力，使新员工迅速掌握特定岗位所必须的工作技能，在短期内获得老员工所积累的工作经验，直接提高他们的工作能力，为企业创造更多的价值，为企业的人力资源投资带来很高的投资收益率。 最后，企业对员工的培训与教育还存在着溢出效应。任何一项在经济发展带有主观目的的投资，在客观上都会拉动相关产业的需求，最终给整个社会经济的发展带来溢出效应。企业对员工的培训和教育在主观上可以增加本企业的生产效率，促进本企业的发展；同时，企业对员工的培训与教育还存在着经济学当中的乘数效应，即企业对员工的教育培训支出，在客观上可以拉动国民经济其他行业的发展。企业对员工的培训和教育越来越委托专业的第三方培训机构进行，这就在客观上拉动了社会需求，通过培训产业链给整个国民经济的发展带来乘数效应。因此，教育与培训可以很有效的促进企业的人