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浅议加强水利水电工程质量管理措施摘要：水利水电工程建设各单位要积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。本文探讨了加强水利水电工程质量管理的措施。 关键词：加强；水利水电；工程；质量管理；措施 中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号： 水利水电工程是指由国家投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资方式兴建的防洪、除涝灌溉、水力发电、供水、围垦等（包括配套与附属工程）各类水利工程。水利工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中，对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。施工质量管理指建设期（主要是施工准备、建设实施、竣工验收等阶段）的质量管理。水利水电工程建设各单位要积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广先进的科学技术和施工工艺，依靠科技进步和加强管理，努力创建优质工程，不断提高工程质量。 一、水利水电工程质量管理的特征 1、管理对象的动态性 水利水电工程有中央投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资等多种投资形式，分防洪、除涝、灌溉、水力发电、供水、围垦等各种不同工程类型，建设工程受时空和自然环境影响较大，加上具体工程的质量要求不同和国家法律、法规、行业技术标准的不断完善，都决定了质量管理工作极强的动态性。 2、管理目标的综合性 水利水电工程量大，技术工种多，施工强度高，环境干扰严重，工程质量涉及安全、适用、经济、美观等综合要求，必须根据实际情况不断地调整施工组织设计才能保证施工质量。 3、管理行为的专业性 水利水电是国民经济的基础设施和基础产业，水利水电工程建设项目受制于水利水电行业的规程规范和技术标准，专业技术性强，质量管理则更是一种高层次的组织行为。 二、加强水利水电工程质量管理的措施 1、 做好项目施工质量前期管理 工程项目前期主要指招投标、施工规划、对施工图纸研究、投标价格和承诺以及确定施工的投入。投标时对工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等的研究是否深入全面，各项数据是否符合实际直接决定施工质量控制的成效。如何做好前期工程质量管理。 ( 1) 牢固树立“质量第一”的思想，认真做好质量管理前期准备工作。 ( 2) 建立健全质量责任制。 ( 3) 制定项目质量计划。 ( 4) 建立咨询工作成果的质量评审制度。只有做好了施工前期的质量管理工作才能做好施工的质量管理工作。 2、现场试验施工质量管理 工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节，是施工企业自检的一个重要部分，试验室一定要按标准建设，试验仪器一定要装备齐全，试验人员的素质一定要高，要有强烈的工作责任心和实事求的认真精神。施工产品符不符合要求，要由试验室拿出第一手材料，一切应以数据说话，不合格的资料千万不能擅自修改后往上报，千万不能存在侥幸心理，宁愿自己返工处理，比监理抽查出不合格再返工要好，这样，才能真正确保质量。工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工人员和试验人员，才能生产出合格产品。在试验室的各项试验中，最大密度标准试验和混凝土配合比试验处在比较重要的位置，这些试验都应在项目开工前做好，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素 3、施工过程的质量控制 施工阶段是形成工程项目实体的过程, 也是决定最终产品质量的关键阶段, 包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。其任务是按照质量策划的要求，制定企业或工程项目内控标准，实施目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进的方法，严格按设计图纸施工；正确地配备施工生产要素，把特定的劳动对象转化成符合质量标准的建设工程产品， 就必须狠抓施工阶段的质量。水利水电工程项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的过程, 影响质量的因素很多, 使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损,都会产生质量问题, 造成质量事故。 因此工程项目施工过程中的质量控制,是工程项目控制的重点, 是工程的生命线。施工过程的质量控制, 通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。主要表现为现场的质量监控, 牢牢掌握住PDCA 循环中的每一个环节。 人的控制是质量控制五大环节中最重要的一环, 也是最难的一环。不管是项目经理, 还是直接操作的工人,他们的行为和意识都不同程度地影响着项目的进展和质量。 （一）加强人的质量意识 人的质量意识的强弱