浅议如何进一步做好消防装备管理工作.docVIP

浅议如何进一步做好消防装备管理工作.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议如何进一步做好消防装备管理工作

浅议如何进一步做好消防装备管理工作随着新《消防法》的颁布实施,消防部队职能不断扩展,不仅担负着日常执勤灭火、防火监督任务,而且还担负着抢险救援及各类灾害事故处置任务。近几年来,地方政府不断加大了消防装备人力、物力、财力投入,购置了大量云梯车、登高平台车、高喷车、泡沫车、洗消车、模块车、大功率水罐车等各类消防车辆和侦毒、防化、隔热等各类特种抢险救援和防护装备器材,这就对当前我们如何做好消防装备管理工作提出了更高要求。科学发展观是加强消防部队装备建设、促进消防装备结构进一步优化必须坚持的重要指导思想。用科学发展观指导消防部队装备管理工作,就是要更新观念,正视不足,理清发展思路,完善发展机制,切实做好消防部队装备器材管理工作,努力提高消防部队灭火救援能力。 一、遵循装备管理的内在要求,着力抓好制度落实。 针对近几年来消防装备建设出现的新情况、新问题,研究消防装备管理的新体制、新机制、新制度、新方法,采用科学的管理体制、有效的管理方法、良好的运行机制,严格的规章制度规范消防装备管理,提高消防装备管理的科学性和有效性。一是各级党委要常抓常议。各级领导要把器材装备的管理工作纳入议事日程,坚持常抓常议结合实际,定期分析,研究改进措施,要有目标和规划,通过确定目标,明确努力的方向;通过制度规划,明确要解决的问题。二是从学习教育入手,切实提高应用水平。把消防装备各项管理制度的学习教育纳入部队管理教育和战备教育之中,充分利用部队日常训练、灭火救援、交接班、车场日和执行重大任务等时机,组织人员对各类装备的熟悉和掌握。要把消防装备制度的学习教育与尽职尽责结合起来,解决好“管什么”的问题,与管好用好现有装备结合起来,解决好“怎么用”的问题。三是认真落实岗位责任制。器材装备管不好、用不好与责任不清有直接关系。实践证明,责任到人到位,是提高装备管理水平的基本保证。要结合本单位的实际,逐级建立严格的岗位责任制,定人员、定装备、定标准,把每一项工作、每一件装备都落实到具体人员身上,把责、权、利有机的结合起来,通过层层落实责任制,建立处处有人管,事事有人抓,件件有着落的管理控制网络。 二、坚持科学管理,不断强化消防装备培训应用。 一是要装备管理工作纳入制度化轨道。建立健全各项管理制度,加强管装、爱装的教育,要把管装、爱装教育纳入部队整个教育体系中,叫响“爱装就是爱生命,管装就是救灾”的口号,提高管装、爱装的自觉性。二是要把加强学习培训作为提高器材装备应用的重要内容。坚持全面学、经常学、学中用、用中学。当前,消防装备不少是进口的,科技含量较高,维修保养要求高,维修难度大。因此我们不仅要建立一套完善的用人机制,更要强化在职培训。积极拓宽培训渠道,采取自训与外训相结合,采取走出学与请进来教相结合。教育全体官兵达到“知名称构造、知技术参数、知功能用途、知操作程序、知保养方法,能熟练操作使用的”五知一能要求。通过严格管理制度,严格操作规程,严格岗位责任制,建立起正规有序的装备管理秩序,坚持不懈地抓好装备器材维护保养制度的落实。通过提高管装人员的素质来提高管装的科技含量,使装备管理高效,确保装备技术性能始终处于良好状态。三是要把科学化管理作为加强部队车辆器材装备建设的长远目标。科学的管理方法和先进的管理手段是实现科技兴装的保证,是提高装备管理水平的重要途径。不断完善总结在日常工作中装备管理的好方法和经验,以更加适应现在装备管理中出现的新情况、新特点,因此我们要在继承中求发展,在发展中求科学,立足现实,把握规律,创造性运用现代管理理论和方法,实现科学化管理。 三、强化装备训练,促进人与装备建设的协调发展。 一是要挖掘潜力,解决好“有人”的问题。首先要在解决装备操作人员上想办法,全面开展“一专多能”训练,拓展单兵的专业技能,实现一人多岗、一兵多用。其次,充分发挥装备技师作用。严格按照“会维护、会管理、会示教、会指导、懂维修”的“四会一懂”标准配备装备技师。装备技师应对器材装备要做到底数清,情况明,能及时发现所存在的问题和故障,把问题消灭在萌芽状态;定期对配备的装备器材进行全面的清理检查和维护保养,对执勤车器材进行规范、装箱、固定,坚持定期对器材装备进行除锈、打油、刷漆保养,并根据各中队特点对执勤车辆和装备器材进行定期保养,有效地提高车辆器材装备的使用寿命。二是强化装备训练,解决好“会用”的问题。坚持“有什么装备,就开展什么训练,就研究什么战术”,切实加大装备训练力度,提高装备训练水平。将装备训练纳入各级党委重要议事日程,作为一项长期的任务,坚持定期议、合力抓,做到部署工作不忘、检查讲评不丢。同时,将装备应用训练纳入部队管理和日常训练教育大纲,编写相关学习教材,列为消防官兵的必训科目。通过组织特勤器材、特种车辆业务培训班,邀请有关技术人员和外国专家进行系统

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档