浅议建筑工程施工质量管理及控制.docVIP

浅议建筑工程施工质量管理及控制【摘 要】建筑工程质量管理工作是工程施工单位、工程承包单位、设计单位等所有参与工程施工建设单位的最为关键的工作，工程质量管理和控制是保证工程施工质量的最基本的因素，因此其必然要建立全方面的管理制度，并且将信誉融入到质量管理工作中，从而提高企业在建筑市场中的地位，这也是提高建筑工程质量施工程序和施工方法的一种方式。再者将建筑工程质量管理工作划分为几个或多个部分由相应的管理人员进行管理工作，再应用先进的施工设备从而提高工程的施工质量。 【关键词】建筑工程施工质量；施工质量管理；控制 前言： 有史以来建筑工程的施工质量一直都是社会关注的焦点，也是影响建筑企业成长、发展的关键因素，一旦建筑工程的施工质量出现了问题，会对国家的经济发展造成影响同时也很可能危害到人们的生命的安全。要提高建筑工程的施工质量，加强对人民生命安全和财产的保护，就要加强建设工程施工管理工作，依照《建设工程质量管理条例》的规定，所有参与建筑工程施工的相关单位都要对建设工程的质量负责，加强建筑工程施工的管理工作，严格的遵循建筑工程的施工程序步步为营，同时应用先进的施工设备和新式的施工工艺与施工技术，从而提高建筑工程的施工质量。在实际的施工过程中，施工质量安全控制要从现场的实际施工情况来，严格的控制各个施工阶段的施工质量，保证各个工种之间施工配合的连续性，同时取得现场施工管理与指导的实效性。通常情况下，施工质量问题的出现都是由于施工单位、承建单位等等主体单位由于违约所导致的，因此严格的对参与建筑工程的各个单位进行监督管理控制，并且将质量管理责任制度落实到人头上，再结合《建设工程施工现场质量保证体系》强制性的进行安全质量的监督管理，严格的遵守条约的规定，使得责任和法律、利益相互的结合，从而达到质量管理与控制的目的。 一、质量管理控制体现在建设单位的作用 依据相关的质量管理条例和承包资质的评定规定，在建设单位进行工程发包前，一定要对承包单位进行相关资质的审核，保证承包单位具有较强的施工领导与管理班组，并且具备优良的施工设备，同时还要对承包单位以往承包工程的记录进行考察，保证其承包的工程能做到符合国家政策的规定，遵守建设单位下达的指令，并且在能够保证质量的前提下，高效率的完成施工任务； 在建设单位进行工程发包的同时还要依据相关法律规定合理对工程项目的勘察、设计、施工、监理与施工所用的设备、材料等等进行招标。并且还要对设计单位设计的图纸与实际进行核查，没问问题后签字、盖章，图纸没有经过审批的，不得使用在施工中。工程竣工，一定要提交竣工报告，当工程通过相关部门的验收后才可以进行工程的交付。 二、监理单位执行质量控制管理的措施 在监理单位对工程施工质量进行控制时，提前对施工现场安全质量监督力量进行考察，以便确认监理在施工中的质量管理与控制的责任，同时依照监理规范的要求进行监理工作计划的设定，从而保证在进行监理工作时有相关人员进行旁站工作、巡查等工作。 在承包单位进行施工时，监理单位要对工程的每一道施工工序进行签订认可，在没有经过监理工程师签字的施工程序，工程费用将不予以拨付，对完工的工程不进行验收工作，建筑设备、配件、材料等不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工，严格的审查与监督现场施工人员对施工质量是否去认真的履行质量控制的责任，一旦出现由于现场管理人员不负责任而导致的质量问题，并且发现有违法行为的出现，一定要坚决进行处罚。 三、施工单位在施工质量管理方面的控制作用 企业要完成承接的工程任务，必须坚持把质量放在第一位。建立与工程目的相对应的质量监督问责机制，根据项目的特点和规模，配置有一定管理经验的项目经理、技术负责人等主要施工管理人员，需建立相关人员的业务培训机制提高其责任心及业务熟练度，管理团队的团结一心也是实现质量目标的前提条件，就会创出优质工程。要保证工程质量，必须严格按照技术规范施工，有健全的工程质量监控办法，严格管理，做好全面的质量检查记录；对于建筑设备、原材料等应严格把关，不得偷工减料。企业应围绕工程预期目标建立完善的质量保证体系，对于施工现场的过程控制应做重点监督，保证体系也要具备与时俱进的持续改进功能。这样才能创建品牌工程，实现预期的社会效益及经济效益。 四、建筑工程质量问责程序及方法 可组建建筑工程质量协会，加强政府部门、工程产品消费者与工程责任主体之间的沟通，利用社会监督功能，宣传问责机制与理念，加强问责的法制建设。在实施宏观管理时，也要对施工过程的每个阶段建立量化的考核标准，加强对于关键工序、重要节点施工过程的控制。把对建设工程参与各方主体行为的检查、对监督竣工质量验收作为问责的重点。建立实施建筑工程领域产品质量问责的法律法规，把问责