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企业管理论文油田企业加强基层政工人才队伍建设的思考
中国月期刊咨询网
企业管理论文油田企业加强基层政工人才队伍建设的思考
一个企业要想获得长远的发展,就必须做好基层政工人才队伍建设工作。要想提高一个企业的凝聚力和战斗力就必须
做好思想政治工作,在思想政治工作上多下功夫。本文就如何做好基层政工人才队伍的建设,树立良好的作风,提高
工作人员的积极性等问题,进行了粗浅的探讨。
摘要:政工人才是在中国共产党领导下孕育而生的特殊人才群体。油田企业要想获得长远的发展,就必须做好基层政
工人才队伍的建设。油田企业经济得到持续发展,但是,也面临一些问题,比如:基层政工人才的建设问题。本文分
析了油田企业基层政工人才队伍建设的现状,指出造成这种现象的原因,提出了加强油田基层政工企业人才队伍建设
的几点思考。
关键词:企业管理论文,油田企业,基层政工人才,队伍建设
0引言
政工人才是在中国共产党领导下孕育而生的特殊人才群体。目前,许多油田企业基层政工工作的作用没有得到发挥,
这就对工作的有序开展造成了一定的障碍。造成油田企业基层政工人才的作用不能发挥的原因很多,很复杂,但是最
主要的一点是内在的动力不足,即这项工作在企业内部没有得到重视,企业对这一工作经常忽视。许多单位的领导对
基层政工人才队伍建设工作不重视,认为其没有作用,即使将工作做得很好对企业的经济效益也没有直接有效的作用
。
1深刻认识油田政工企业人才队伍建设的现状
油田企业基层政工人才队伍建设是紧紧的围绕党的政策开展的,还要依据党的方针和路线。只有环绕在党的周围,企
业的基层政工人才队伍建设才会取得成绩、但是,目前的油田企业正在面临一系列的改革和重组,因此这项工作也随
之产生了一些问题以及不和谐的现象,主要体现在以下几个方面:
1.1油田政工企业人才队伍人员素质参差不齐
传统的油田政工企业人才队伍建设是分工负责制,但是后来改革为首长负责制。因此,管理上发生了一些改变。传统
的管理模式是政工干部不光要重视和负责生产经营,更要对政治思想工作负责。但是,改革之后的管理模式确实服从
模式。正因为如此,“大逃跑”的现象在油田政工企业人才队伍建设中频频出现。新的员工不愿到单位来,而老员工
只有等待新人的接替。此外,油田企业的基层政工人才队伍建设的任务繁重又比较复杂,因此占据了工作人员的绝大
部分的时间。这样,工作人员很难腾出时间来提高自己的素质进行学习,长此以往,思想知识理论水平就大大折扣。
最后,工作环境也会带来一些影响,工作人员的工作时效性不强。在工作中只是从理论出发,教条主义的思想严重,
不能将实际的情况和工作结合起来。
1.2人才队伍不稳定
油田企业的工作环境大家有目共睹,另外国内外的竞争越来越激烈,工作人员的思想面临着多元的冲击,需求也不在
单一。因此,工作和队伍建设的不稳定因素也就增加,主要分为以下几个方面:(1)领导干部方面。有的领导干部
对企业基层政工人才建设工作的重视度不够,没有放在重要的位置。甚至片面的认为即使做好了这项工作也不会有任
何直接的经济效益。工作的中心只是放在了生产上,因此政工工作容易产生“无奔头”的现象,工作人员的积极性差
,做起工作来无年头也没有劲头。(2)政工干部对自己的价值认识存在一些偏见。低人一等的思维常常在政工干部
中出现,他们甚至片面的认为基层政工人才队伍建设工作如果在企业中开展,管理成本也会随着增加,正常的运行也
会受到阻碍。在这种观念的影响下,基层政工人才队伍建设根本得不到重视,也得不到支持,即使建立在开展这项工
作时也畏手畏脚,不敢大步前进。很多企业的建设重点仅仅是自身的建设,企业的管理很少触及,自身建设很难和企
业管理融合,做到以企业为中心,基层政工人才队伍建设的工作更是天方夜谭。
1.3基层政工人员的知识更新速度慢,跟不上时代的潮流
由于政工人员的知识更新速度慢,跟不上时代的潮流,、因此整体的素质下滑,工作前景渺茫。有的工作人员忽视政
治理论的学习,有的工作模式单一还是沿袭之前的方法,丝毫没有创新。
2影响油田企业政工人才积极性的原因
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2.1对政工队伍建设认识不足,基层政工干部有“边缘化”的趋势
当前,油田企业基层党组织如何发挥的政治优势?一直存在不同的认识。政工干部队伍怎样建设,一个时期以来没有
明确的规定性意见,与行政方面不断出台的规章制度相比,缺少相应的配套规定。基层政工队伍建设在很大程度上取
决于企业党政
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