企业管理论文发表浅谈企业经营风险管理规避.PDFVIP

中国月期刊咨询网 企业管理论文发表浅谈企业经营风险管理规避 企业管理论文发表期刊推荐 《世界经济》杂志是中国世界经济学 会和中国社会科学院世界经济与政治研究所共同主办的专业学术刊物。它创刊于1978年，是国内创刊最 早的世界经济类刊物之一。 摘要：装备制造业是我国工业领域中的重要成员，其在经济活动中的活跃性需求，使的该行业的合同管理工作也成为 了行业管理的重要内容。本文立足于国内某大型企业装备制造板块下某公司的经营情况，通过合同管理的现状、不足 进行分析，从而提出合同管理的相应建议。企业管理论文发表推荐杂志 关键词：装备制造,合同管理,法律顾问制度 装备制造业又称装备工业，是为满足国民经济各部门发展和国家安全需要而制造各种技术装备的产业总称，是为国民 经济和国防建设提供生产技术装备的制造业，是制造业的核心组成部分，是国民经济发展特别是工业发展的基础。建 立起强大的装备制造业，是提高中国综合国力，实现工业化的根本保证，而规范装备制造企业的合同管理工作，是装 备制造企业提升管理促进发展的一个重要环节。 一、准确评估法律风险并积极控制预防 合同风险无处不在，贯穿于合同签订的前期，签订中、履行中及履行后，需要合同管理人员具备良好法律知识储备及 运用能力，能够准确遇见合同管理中存在风险，并具备良好的管理和执行能力，通过管理手段，将风险化解、规避。 事前风险预估及防范。合同签订前存在的风险主要是对合同相对人履约能力、资信状况了解不明所带来的履约不能的 风险，针对这种风险可通过指定严格的资质审查条件。对于可能存在的缔约过失责任造成的合同风险，合同管理人员 应充分提示承办单位，对于合同所需资金、履行时间等重点内容进行可行性评估和确定，在制定了明确方案后，再进 行合同磋商。 事中风险评估及防范。合同签订过程是对双方权利义务的明确约定，是利益最为集中的环节，合同管理人员应严格审 核合同主要条款，包括双方权利义务、履约内容、履行地点、期限、违约责任、争议解决等，在不违背法律的情况下 ，尽量签订对我方有力的合同条款。 事后风险评估及防范。事后风险主要是在履行过程中，因双方履行不能活履行下次所带来的风险。合同管理人员应提 示合同执行人员及时履行义务，行使权力。 二、完善合同管理建章建制工作 合同管理工作涉及部门繁杂，环节颇多，为了明确各部门的管理职责，规范环节推进，应通过制定明确专项规章制度 的形式，对于岗位、职责、等重要核心内容进行明确。 (一)设立专业合同综合管理岗位 设立合同综合管理岗位，具体负责合同管理规章制度制定和组织实施;负责对所属单位的合同管理工作进行业务指导 、监督、检查、考核;参与重大项目的法律论证、谈判、合同文本起草;负责合同审查审批流程的管理、设定;负责对机 关部门承办的合同进行综合审查和管理;负责对所属单位上报的合同进行综合审查;负责合同履行综合管理;负责合同信 息统计分析与应用;负责合同系统的应用管理和运行维护;负责合同专用章的设计、审批和备案管理;负责合同示范文本 的制定与使用管理;负责合同签约授权管理;其它属于合同管理的事项。 (二)明确合同承办人员职责 合同承办部门是指负责合同事项启动和推进合同签订的主责部门。其应负责按相关规定以招投标、谈判的方式选择合 同相对人，并组织合同谈判和起草工作。因此合同承办部门应当合同签订的前期工作进行充分的准备。 (三)设定合同执行专人专责制度 执行合同的部门或单位是合同履行的责任主体。合同执行单位包括负责合同履行的合同承办部门、合同签订后实际承 中国月期刊咨询网 接合同履行工作的其他部门或单位。 合同执行单位全面负责合同履行工作，其主要职责为：按合同约定行使权利、履行义务;催促合同相对人按合同约定 履行合同义务;接受或出具合同履行相关资料;组织相关部门人员进行合同履行验收;实时跟踪合同履行情况，及时向合 同综合管理部门报告合同履行异常情况，收集相关证据，按规定程序对异常情况进行处理;提出合同变更、结算、解 除申请;建立合同履行台帐及档案。 合同执行单位应对每份合同指定履行负责人，负责具体合同的履行工作，确定其权限，需要其签署合同履行相关文件 的，应在合同中予以明确。 三、发挥企业法律顾问制度在装备制造企业中的作用 合同管理是企业法