《专业--你唯一生存之道》读后感.docVIP

《專業--你的唯一生存之道》讀後感 壹、契機 時值二十一世紀，人類在政治、經濟、文化、社會等各方面的變化，可以說已經到了「顛覆」的程度，面對資訊科技日新月異、社會急遽變遷、競爭愈加遽烈的時代挑戰，嗅覺敏銳的學界，逐漸意識到必須徹底改變人類想法的時候了。 大前研一是國際知名趨勢大師，早稻田理工學院學士、東京工業大學碩士、麻省理工學院博士。曾任職於麥肯錫顧問公司二十餘年，現為商業突破（Business Breakthrough）研究所大學校長、大前 Associates公司董事長、攻擊者商業學校（Attacker’s Business School）校長，並於加州大學洛杉磯分校（UCLA）、澳洲龐德大學（Bond）商學院、韓國高麗大學、梨花女子大學任教。著有《企業參謀》、《異端者的時代》、《看不見的新大陸》、《無國界的世界》、《新?資本論》、《思考的技術》、《全球舞臺大未來》等書。 《專業--你的唯一生存之道》是作者大前研一以2004年7月開始在《哈佛商業評論》連載的文章作為基礎，重新檢視了在《哈佛商業評論》連載過的原稿，修正了概念，改寫了一半以上的內文，終於集結成書。 作者大前研一總是一再提起這段往事：「我原本是個核能工程師，進入麥肯錫企管顧問公司是陰錯陽差的結果。那時我只懂科學，完全沒學過商業經營，因此對專業的學習過程，可以說是由零開始，有如赤手空拳，但憑一腔熱忱，在錯誤中學習和摸索。面對背負重大使命的日本企業界精英，我只能將自己以往學習到的重點，也可以說是專業的最基本思考模式，介紹給讀者諸君。我希望讀者不要只是囫圇吞下我的論述，忘了用自己的角度去認知和思考。」 作者要讀者別誤解，這不是一本預言書，而是專門幫忙培育專業人才的「教科書」。由專業者的感想切入，再依次剖析有關專業的知識與成就專業的基本條件。因此作者建議讀者不要期待看到「如何去做」的方法，不要存有對專業一辭一無所知，就想一步登天學到方法的態度，因為這正是想成就專業的大忌。學習方法當然也是必要的，不過真正的專業人才，也會先質疑這些既有的方法對不對。也就是要讀者運用自己的思考力與判斷力，發揮創造思考與批判力，建構自己的邏輯思維與知識架構。 貳、本書摘要 作者大前研一首先提出了一個預言：「專業階級遲早會在日本出頭，產業界將因之動搖！」目前已經是專業凌駕業餘的時代了，意即：高度的資本主義、健全的自由競爭與真正的實力主義，正逐漸成為社會的現實；因此，能因應問題狀況、排定優先次序，並且利用正確的知識，組合適當技巧以解決問題的企業人士，也逐漸變得普遍。就像電腦CPU的運算能力一直在提升，持續追求並鑽研更高能力的專業人士，也不斷的在增加。 一、你夠專業嗎 在第一章中包括了「什麼才是專業？」、「對顧客的誓言」、「考慮顧客的顧客」、「突破組織的成規」、「為了顧客爭取授權」、「補足權利與能力的差距」、「不斷學習，至死方休」、「專業價值永不退休」、「你只有中度好奇心嗎？」、「不晉升就離職」、「沒路也要前進」、「拿出氣魄與勇氣」等內容。 考慮什麼才是專業時最重要就是要區分出「專家」與「專業」之間的區別，「專業人士」不能只是在某方面具有相當的知識及學問而已，更重要的要在這個領域具備一定程度的工作經驗，同時在精神層面上具備相當的承諾；而判定專業或業餘之間的「裁判」是由顧客來決定，而不是企業內部或自己來做評判；同時，好的專業人士不僅考慮到顧客，更會進一步考慮到顧客的顧客之需求，主動幫助顧客做好對其下游顧客的服務；而在這樣作業過程中，或許會遇到許多過去經驗所無法面對與解決的狀況，因此真正專業人士會設法「突破組織的成規」，同時對於目前自己在組織中未被授權的部份會主動「為了顧客爭取授權」；而專業人士領導團隊來服務顧客時，會充分運用組織人力充分授權，但在授權的過程中會非常注意承辦部屬的能力與其所擔負責任之間是否存在差距？並透過「授權賦能」的機制來主動彌補差距；且一位真正的專業人士會「不斷學習，至死方休」，以保持自己的「專業價值永不退休」；而專業人士之所以能夠成為專業，最重要的秘訣就在於能夠「堅持」，而支持這份堅持背後強大支柱則在於高度好奇心，讓所有的事物都能以打破砂鍋問到底的精神，隨時探討Know-How Know-Why！在職涯發展上「拿出氣魄與勇氣」，不會被「莫菲定律」打敗，積極尋求各種突破解危之道，因為專業人士在職場上是沒有退路的，要有「不晉升就離職」的決心與抱負。 這種「專業人士」所談的就是社會各階層中，萬中選一的卓越高階領導人，要做好這些工作其實背後還有一個無形但重要的能力未被點出－「自我對話」。想要成為光鮮亮麗、人人稱羨的「專業人士」，背後其實需要有超人的自我對話能力。首先就要先問：我真的想成為專業人士嗎？有多想？我自己想成為哪一方面的專業人士？究竟是什麼