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会所与商业会所概念与一些介绍
会所和商业会所的概念和一些介绍
会所:《梦幻时代中的多色会所》作者:勾红洋 《鸿客会》卡斯腾哈里斯说:“房屋必须具有一种产生神话的功能,那意味着必然也是一种公共和政治的功能。”几乎所有一流建筑师和建筑评论家都产生过一个共识:建筑,不仅应当使人们感觉舒适;像所有艺术一样,它还应使居住者产生关于美好世界的梦想。 会所实践了这个梦想。虽然在多方利益权衡之下,有时候会所处境尴尬,实用性得不到真正发挥,然而会所的人文建设理念,却一直受到广泛推崇。1925年,建筑大师勒?柯布西耶和惹耐亥在他们所幻想的城市规划中分析道:“分配给每个居民住宅和附属建筑面积应为100平方米:住宅50平方米,花园50平方米。儿童、青年男女应该在每天每时都可以运动、消遣,而且是在家门口,不是到体育场或者其他什么地方,那是专业人士和闲人才去的。”这是现代建筑早期开拓者们对新型城市公共空间较早的考虑与论述,它证明都市规划的有识之士并未一味追求工业化建筑的数量和实用效率,他们也在试图强化住宅社会功能的人文理想。 会所英文为CLUB、香港舶来概念,是一群身份相仿人士的聚会场所。会所的会员资格后来成为某种身份的象征。香港历来人多地少,居民住宅大多局促,自此高档楼宇里流行起了会所 拥有餐厅、酒吧、台球室、游泳馆等服务设施,供业主会客与休闲。演变至今,会所已成为房地产项目必要的配套设施之一,买房人在考察楼盘时,从关心项目的价格、位置、交通、户型等,进而开始注重社区的公共设施,会所也成为房地产项目吸引购房者目光的必备武器。 有意思的是,现今楼盘附带的会所,起到了鉴别楼盘等级的作用,不同价位的楼盘,会所档次截然不同。看了样板房再看会所,也可对楼盘“自我标榜”的等级心中有底了,因此,开发商称会所是楼盘的“脸面”。会所除了具备重要的消费功能,还代表着建筑设计的个性,是兼顾艺术与实用的综合体。会所给建筑设计师带来了广阔的创意空间,使得会所因其建筑风格从楼群中脱颖而出,不少看楼行家,一眼就能在楼群中找到会所,那往往是小区中最为亮丽之处。这些“脸面”个个鲜活无比,给楼盘平添了不少气派。 一个成功的会所应该是:以动为主的康体设施与相对静态的餐饮娱乐服务相辅相成。当关门一家亲的生活方式成为过去式,会所正是个人生活空间的延展方式之一,代替执行了商业场所的部分职能,比如会所中健身房、网球场、壁球馆等。有的会所甚至设中西餐厅、商务会议室等,令业主足不出户即可迎来送往。 另因,由于社会上体育设施不足,体育设施齐全的会所受到买家钟爱。这类会所从最初只有游泳池、健身房等普通设施发展到拥有专用网球场、保龄球馆、壁球馆等新兴运动的多功能健身专业会所。如白云堡的体育馆、广州奥林匹克花园的运动会所,均大受青睐。 从香港的成功经验来看,会所的设计大多以中小型的居屋配套为主,高档豪华的星级酒店式设施和服务为辅,实用与经济当为会所配置的宗旨,会所的规模与大小只是形式,重要的是内容与功能,过度奢华的会所往往使用效率就会下降。像美国或者是新加坡的一些会所,他们更多的是强调了一个社区的文化,一个社区推崇一种文化,比如:乡村别墅里绝对不会出现运动会所,而是乡村俱乐部;但在中国,会所更多是为了解决社区配套问题,实际上是将社会功能转换成社区功能。 泛会所 近年来郊区大盘走俏,豪华会所作为一大卖点被大肆渲染,但是市区楼盘大多规模较小,小区周边配置齐全,豪华会所既增加成本,又起不到相应的作用,于是“泛会所”概念应运而生:借助成熟的周边生活功能配套来丰富会所内涵,将私密项目放在中心会所,保证业主生活品质;将半开放项目放在边缘生活街,兼顾业主消费与对外盈利。目前有很多市内小区采用泛会所模式,将室内游泳池、健身房、儿童乐园、老年活动室等室内设施置于社区内部会所中;将餐厅、酒吧、美发厅、超市等经营项目安排在小区边缘生活街的底层商铺中,并且门脸一律朝外,形成半开放格局,半开放空间的赢利也可以用来弥补中心会所的投入。泛会所不仅保证业主的生活需要与私密要求、对社区安全有利;而且所得盈利还会促进会所运营的良性循环。 泛会所除了以上这种主要运营模式外,在实践当中,还衍生出很多现实而可行的运作方式: 社区中有含游泳池、健身房等设施,在此基础上与周边独立经营的餐饮、娱乐等商业合作,组成“TOTOL-LIFE”完全生活网络,业主可以在社区中心会所享受私密性设施,也可以在周边1公里内享受到商家的较高折扣,并且无需支付物业管理费用。 另一种做法是在小区不同位置了设计三个会所,分别侧重于健身、商业和文化,以求将健身等动功能与茶道等静功能分开。在位置安排上,将小超市、发廊等设施组成的商业会所置于小区边缘地带;文化会所位于小区内部,以
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