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别急着画稿 ！来看这份全面细致的头脑风暴指南 头脑风暴法出自“头脑风暴” 一词。所谓头脑风暴 （Brain-st o rming ） 早是精神病理学上的用语 ， 指精神病患者的精神错乱状态而言的 ，现在转而形容无限制的自由联想和讨 论 ，其目的在于产生新 观念或激发创新设想 ，主要用于找出事物产生问题的原因、寻求问题的解决方案、识别潜在的改进 领域等。 在设计领域 ，针对设计的不同阶段 ，脑爆的内容也各有侧重。我们常见的暴点有 ：场景、痛点、 功能、方案、视觉元素等。 头脑风暴注意事项 判断和创造不能同时出现。因此要尽可能做到“不批评 ，不评价”。 嘲笑和叹息声都是批评的表现。当有批评时 ，人们在陈述观点之前先评价他们的观点 ，这样会使 观点的提供者产生顾虑 ，失去创造性观点。 评价包括像 “好观点” 这样积极的评论。这就意味着另一个不能获得赞美的观点是普通的。 越多越好。研究表明观点总数与好的、创造性的观点的数量有直接关系。 越疯狂越好。思维要打破传统 ，不要隐瞒任何观点。疯狂的观点是有创见性的 ，它们经常来自不 同的角度 ，这些观点通过修改或激发其他人的想像力 ，经常能引出独特的解决办法。 鼓励搭便车。建立在其他人的观点之上的新想法。 除非使用循环头脑风暴法 ，否则鼓励人们迅速说出突然出现在他们头脑中的观点。不能因观点的 记录而使产生观点的进程慢下来。如果有必要 ，让几个人同时记录观点。 当在一个大组中进行 “头脑风暴” 时 ，除了辅导者还应选出几个人做记录。辅导者应该在讨论组和 记录者之间起缓冲的作用 ，保持观点能顺利地产生 ，并且没有观点被漏记。 记录者不应该试图改述观点。如果一个观点不是很清晰 ，征求一种使所有人都能理解的改述方式 。如果一个观点太长不便于记录 ，则与产生该想法的人一起再商量一个简要的改述。记录的观点必 须得到提出观点的人的同意。 保持所有的观点可视化。当观点写满一张挂纸 ，需要换新的挂纸时 ，把以前的纸张贴在房间里 ， 保证所有人仍能看到这些观点。 常见的头脑风暴方法 常见的头脑风暴法按目的可分为两大类 ：直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。 直接头脑风暴法是在群体决策中尽可能激发创造性 ，产生尽可能多设想的方法 ；质疑头脑风暴法则 是对前者提出的设想、方案逐一质疑 ，分析其现实可行性的方法。 两大类方法的组合运用也构成了针对一个命题从 发散-聚拢-总结 的完整设计流程。 1、脑爆发散阶段 发散阶段 ，方法有多种 ，在一场脑爆中也可以同时采用多个方法 ，尽可能的获得更多信息 ，这里介 绍几个常用方法 ： 通用式脑爆法 所需材料 ：黑板、卡片、笔、橡皮擦等用品。 工作人员 ：5~ 10名参与者 ，主持人 ，计时器。 用场合 ： 常见的脑爆方式 ，只要时间和人员允许 ，都可使用 优势 ：问题挖的深入、让后续设计者更深入理解课题。 劣势 ：对主持人及参与者要求高、时间较长。 实施步骤 ： 主持人宣布开会后 ，先由主持人说明介绍有待解决的问题及脑爆规则。介绍时须简洁、明确 ，不可 过分周全 ，否则 ，过多的信息会限制人的思维 ，干扰思维的想象力。然后随便谈点有趣的话题或 问题 ，让大家的思维处于轻松和活跃的境界。 随后大家可以针对主题畅所欲言 ，不指定发言人、发言顺序。为了使大家思维活跃、不受限制 ，需 要制订的脑爆规则是 ： 第一 ，不要私下交谈 ，以免分散注意力 ；第二 ，不妨碍他人发言 ，不去评论他人发言 ，每人只谈自 己的想法 ；第三 ，发表见解时要简单明了 ，一次发言只谈一种见解。 主持人首先要向大家宣布这些规则 ，随后引导大家自由发言 ，自由想象 ，自由发挥 ，使彼此相互 启发 ，相互补充 ，真正做到知无不言 ，言无不尽 ，畅所欲言。 在大家畅所欲言的过程中 ，主持人将每个创意简化为二三句关键语 ，记在卡片上 ，并进行整理贴在 黑板上。通过纪录的整理和归纳 ，找出富有创意的见解 ，以及具有启发性的表述 ，供下一步畅谈时 参考 ，并方便脑暴后的整理。 635式脑爆法 所需材料 ：6张A4纸 ，笔。工作人员 ：6名参与者 ，主持人 ，计时器 适用场合 ：需要在有限的时间内得到较多的设想 ，参与人员之间较陌生或较腼腆 ，无法很快进入状 态从而影响脑暴的质量时。 劣势 ：设想的数量有限 ，且比较容易受他人观点影响 ，发散纬度单一、重复度大、缺乏交流和深入 思考。 实施步骤 ： 1. 参与成员每人分配一张A4纸和一支记号笔 ，在A4纸上打上6×3的表格 2. 针对主题 ，每人在纸上写下3个点子 ，写完后顺时针将纸传给邻座 3. 参考上一位