市场链操作指导卡.doc

市场链操作指导卡 编号：210001 姓名： 岗位名称：配套员 上工序名称： 分供方厂家 班组：配套科 部门：资财处 下工序名称： 检验处外协检验 工作内容 工作标准 市场激励 工资计算办法 1．供货保障率100% 停产考核按索赔金额的5‰进行考核。 红单报警-10元/次 生产急用-10元/批（配套员责任） 1、对上工序的索赔 ⑴对外协厂审核不合格索赔（按规定） ⑵6σ降价提成（按规定） 2、来自下工序的赔偿 ⑴供货不及时的索赔（5‰索赔） ⑵外协检验不合格的索赔（-20/批） ⑶其它职能部门对外协厂复查问题的索赔。 3、其它激励： ⑴临时订单考核激励 ⑵优劣考评激励 ⑶各项决议考评激励 工资=主指标+6σ指标±各项索赔±其它激励 计算原则： 2．材料成本降价 按降价办法执行 3．供货质量控制 不合格-20元/批，回用-10元/批 4．外协质保体系优化 按“分供方质保体系考核规定“进行考核 5．消灭单点 按单点消灭考核机制考核 6．质量改进 完成则按缓急程度予以0-50元激励，完不成-50-0/项 7．新产品开发 按新产品市场考核机制执行 8．各类投诉为0 视情节予以-50元—否决岗位工资的激励 9．订单控制 按“订单管理规定”考核 10．创新工作 按公司规定 市场链操作指导卡 编号：210002 姓名： 岗位名称：外协检验员 上工序名称： 配套 班组：外协检验科 部门：检验处 下工序名称： 筛选操作 工作内容 工作标准或量化指标 市场激励 工资计算办法 据标准图纸、封样等检验依据进行入厂检验 协件质量控制 质量改进 分供方巡检 现场质量服务 宣传 依据标准、图纸、封样等检验依据入厂检验，每合格一个批次按相应计酬系数计薪 按质量控制向前工序索赔：自检不合格退货+30元/批，试验退货+20元/批，回用+10元/批。 现场退次不良品兑现：按电器件-0.5元/件，塑料件-0.2元/件，钣金件-0.2元/件，一般件-0.1元/件，兑现至相应检验员 现场质量问题激励：按入厂检验错漏检、现场批量退库、现场质量投诉给予50-100元兑现。 返修线价值兑现：按规定兑现。 对上工序的索赔： 自检不合格退货+30元/批 试验退货+20元/批 回用+10元/批 来自下工序的赔偿： 返修线价值券 现场退次不良品兑现 现场质量投诉 其它激励： 入厂检验试验费用兑现 未执行按该项价值兑现 外部投诉否决工资 质量改进 质量记录 1、工资=∑(系数×合格批次)+退货+回用—现场不良品兑现—返修线价值券±其它激励 市场链操作指导卡 编号：210003 姓名： 岗位名称：电器件筛选 上工序名称： 外协检验 班组：筛选班 部门：筛选车间 下工序名称： 内胆预装 工作内容 工作标准或量化指标 市场激励 工资计算办法 发泡合格箱体上线 测加热丝 其它：按要求操作 把发泡好的箱体上线，并保证箱体及底座内无杂物。 测加热丝不通，向内胆予装贴蒸发器岗位索赔：+10元/件 注：其它工位9月份无漏检或检出加热丝 对上工序的索赔： 检出一件向内胆予装贴蒸发器位索赔+10元/件 来自下工序的赔偿： 接受检表检验员索赔-10元/件 其它激励： 按规定执行 工资=计件工资±索赔额±其它奖励 计算原则： 市场链操作指导卡 加热丝市场链内胆预装（贴蒸发器）岗位实施 编号：201001 姓名： 岗位名称：内胆预装 上工序名称： 电器筛选 班组：发泡甲班 部门：一分厂 下工序名称： 检表检验 岗位职责 量化考核指标 工资计算方法 执行结果 10月份完成结果 10月份工资发放结果 用万用表测加热丝、电阻值否在工艺要求范围内 蒸发器贴正，加热器贴正，且型号正确 每检出一件加热器不通向筛选车间索赔+10元，每漏检一件赔偿箱体发泡线位-10元。 贴错1台-50元，其它视情况给予负激励 计件工资±索赔额±其它奖罚 王金成：0 杨玉成：-20（漏检2台） 刘井环-20 王金成：-50（贴错一台） 杨玉成-100（贴错2台） 刘井环：0 王金成：-50 杨玉成：-120 刘井环：-20 市场链： 分供方 资财处 外协检验 一分厂 三分厂