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新型仿木质材料研发公司创业项目商业计划书
目录
第一章 执行总结 - 1 -
1.1公司概况 - 1 -
1.2产品优势 - 2 -
1.3可行性分析 - 2 -
1.4市场分析 - 3 -
1.5公司战略 - 4 -
1.6公司管理 - 5 -
第二章 项目背景 - 7 -
Item Background - 7 -
2.1 产业背景 - 7 -
2.2应用前景 - 7 -
2.3 社会效益 - 8 -
第三章 产品与服务 - 9 -
productive and service - 9 -
3.1 产品简介 - 9 -
3.2产品特色 - 10 -
3.3产品优势 - 10 -
3.4服务与支持 - 10 -
第四章 市场分析 - 13 -
Market analysis - 13 -
4.1 2011中国市场宏观环境 - 13 -
4.2仿木质材料市场需求分析 - 15 -
第五章 经营策略 - 17 -
Business strategy - 17 -
5.1总体经营策略 - 17 -
5.2 市场竞争策略 - 18 -
5.3行业品牌分析 - 20 -
第六章 创业团队 - 23 -
Poineering group - 23 -
6.1公司的管理团队,组织机构以及团队能力 - 23 -
6.2领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况 - 27 -
第七章 投资分析 - 29 -
Investment analysis - 29 -
7.1 股本结构与规模 - 29 -
7.2资金来源与运用 - 30 -
7.3固定资产折旧 - 31 -
7.4无形资产开办费摊销 - 31 -
7.5投资决策 - 31 -
7.6 投资决策分析 - 33 -
第八章 财务分析 - 35 -
Financial analysis - 35 -
8.1 预计营业收入 - 35 -
8.2预计利润表 - 35 -
8.3 预计资产负债表 - 36 -
8.4主要指标及趋势分析 - 38 -
第九章 风险退出 - 40 -
Risk exit - 40 -
9.1风险资本的撤出方式 - 40 -
9.2风险资本退出的时间 - 42 -
附录 - 43 -
第一章 执行总结
SUM-UP OF PERFORMING
1.1公司概况
(1)公司名称与主营行业
公司名称:新型仿木质材料研发公司
主营行业:新型仿木质材料
(2)公司理念
因为缺少,所以创造
(3)公司宗旨
新型仿木质材料研发公司以“诚信、创新、团结”为宗旨,公司将致力于技术研发,使所有的科研结果都能应用到实际中,以求在减少树木利用的同时满足人类对木质地板的需要。我们的目标是不断研发新的技术,以求得客户满意,在产品服务上,不断提升产品品质,创造更好的社会价值;让公司所有员工都能找到合适自己发展的空间,努力发挥自己的潜能。
(4)公司目标
本公司注重协调有序的发展,制定了详细的长期和短期目标,并使两者有效结合起来。公司短期目标即在邯郸及周边地区仿木质材料的市场,形成品牌,长期目标是在环保材料市场中做强做大,利用技术优势不断研发新产品,实现产品多元化。
1.2产品优势
1、新型仿制木材可以替代现在所用的木质装修物,如木质地板、木质屏风、木质家具等,既满足了客户的需求,同时大大降低了生产和应用中的成本,对客户与厂家来说实现了双赢;
2、由于使用新型仿制木材,从而减少了木材的消耗,在侧面对水土保持及缓解气候变暖起到了一定的积极的作用;
3、大量使用农作物秸秆,不仅解决了秸秆的再利用问题,同时因为秸秆属于可再生资源且价格低廉,有效降低了企业的成本,对企业的可持续发展起到了积极的作用;同时,大量使用农作物秸秆,缓解了废弃秸秆大量焚烧的现实。
1.3可行性分析
无论是政策,技术,还是市场,本公司研发的方木质地板都是可行的。
现在人们的环保意识逐渐增强,崇尚自然,追求健康,绿色消费已成为一种新时尚。环保型装修材料已经成为当今消费的热点主流。而本公司生产的产品是正好是环保型装修材料。
邯郸市政府提出坚持以市场需求为导向,以企业为主体,逐步形成新兴行业优势突出,传统行业迅速提高的消费局势,将高科技,新材料,环保列在企业发展的最前列,加快产品更新换代。提高质量档次,增强竞争力。此政策与本公司的发展方向不谋而合,为本公司提供了强有力的政策支持。
在技术方面我们拥有强大的研发队伍,不断的对仿木质材料进行更新换代,为广大消费者带来最大的利益。
1.4市场分析
随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,木质材料作为重要的装修材料,在国民经济生产和人们社会生活中扮演的角色也越来越重要。 进入21世纪以来,我国家庭装修行业持续快速发展。改革开放带动国内经济高速发展,家庭装修也已
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