Xx油化电热一体化示范项目煤气化装置实施策划书.doc

山西潞安油化电热一体化示范项目煤气化装置 项目实施策划书 目 录 第一章 工程概况 2 第二章 项目管理目标 4 第三章 施工进度计划及安排 5 第四章 组织机构策划 6 第五章 施工总平面图 7 第六章 施工准备计划 9 第七章 分包管理策划 10 第八章 资源需用量策划 11 第九章 临时水电计划 16 第十章 合同及预结算管理策划 17 第十一章 成本控制及资金使用策划 18 第十二章 重点施工方法策划 19 第十三章 技术组织措施策划 22 第十四章 环境管理策划 24 第十五章 风险管理策划 25 第十六章 信息沟通管理策划 26 工程概况 工程特点 施工工期偏紧，须周密计划，合理安排 根据惠生工程（中国）有限公司潞安项目部的招标文件介绍，潞安项目工程施工时间为：2014年5月1日开工，2014 7月1日框架安装开始，2015年7月30日完工。到目前为止，土建工期已严重滞后，按目前的状况，计划2014年6月15日开工，2014年9月26日钢结构框架开始安装。 气化装置流程复杂，包括磨煤及干燥、煤粉加压及进料、气化及合成气冷却、除渣、除灰、洗涤、废水汽提及澄清和气化公用工程系统等。本工程具有工程量大、施工时间短等特点，因此，我们要对工程的难度有充分的认识，只有在战略上充分的重视，建立科学有效的施工进度计划和施工方案，制定严格有效的施工管理制度，并在工程进行过程中切实贯彻执行。同时抓紧做好各方面的施工准备工作，在资源配置（人员、机具、材料）上为施工提供充分保障，才能确保工程质量、安全、进度达到既定目标。 高空作业多，多专业、多工种交叉作业，安全风险高 本工程中专业有设备、管道、钢结构、自控、电气、电信、非标制作、防腐保温等，各专业存在交叉作业，并需相互配合。气化装置呈立体多层交叉布置，决定了施工必然存在大量的高空作业和多层高密度作业，对组织施工、安全管理、施工进度都有重大的影响。因此，科学、合理、有序的组织施工，进行施工过程控制是该工程施工的重点和难点之一。本工程高空作业多、安全风险大，做好项目安全管理是项目成功的关键。 设备数量多、安装难度大 煤气化装置的设备大多数安装在厂房框架内，并且设备安装高度高，质量大，几何尺寸大，因此部分钢结构框架和混凝土框架施工时要为设备吊装就位预留必要的的梁柱。1200#，1300#，1500#单元相关设备多，设备安装精度要求比较高，相关设备安装时必须保证设备的同心度和方位；磨煤机和袋式过滤器的施工周期都较长，磨煤机安装空间较小，无法使用大型吊车，袋式过滤器安装高度达到100m，施工都比较困难。 工艺管道安装要求高，工作量大 根据装置平面布置图及工期要求，由于现场装置设计比较紧凑，本工程管道需采用集中预制，提高预制深度高，以减少现场安装的工作量，减少施工周期，但是同时对现场设备基础及设备安装的准确度提出了新的更高的要求，增加了预制施工难度。 本工程管道工作量大，材质种类多，管道类型多，中、高压管道多，焊接工艺复杂，是本工程管道的施工特点。氧气管道、煤粉管道焊缝内部余高有着严格的要求，因此在安装施工时要严格控制管道内部清洁度、密封面的严密性、焊缝内部余高，并请监理及甲方进行共检。此外，部分管道为高压高温管道，合金钢管道的焊接和热力管道的安装技术要求高。现场的安装及焊接质量是项目质量管理的关键 电气、仪表安装工程量大,控制系统复杂 本工程电仪安装工程量大，多层高密度交叉作业严重，成套设备多，并且仪表精度要求高、自动化程度高。气化装置的控制系统比较复杂，I／O点多达3000多个，采用串级、前馈、分程、比值调节及顺序控制和逻辑控制，通过分散型控制系统（DCS）、紧急停车系统（ESD）、可编程逻辑控制（PLC）实现生产过程的集中监控和管理。因此仪表DCS、PLC的系统调试既关系到试车及试运行的进度，又关系到装置生产运行后的运行安全。如何在施工过程中消除安全隐患、确保系统调试质量是施工中的重点工作之一。 非标设备和钢结构安装工作任务重，施工难度大 本工程现场制作的非标设备共计18台，总重约1100t，工作量较大。碎煤仓重145t，由于设备顶部楼层未留预留孔，设备必须在磨煤框架内分片进行安装，施工比较困难。 本工程钢结构工作量达到4000t/系列，气化框架从+42m层至123m层框架为钢结构安装，安装高度高，难度大，其安装速度制约整个项目的进度。根据这种情况，钢结构安装需采用模块施工和散装相结合的办法，可以大大减少脚手架搭设量，降低大量的高空作业所形成的安全施工控制难度及安全风险，同时可以缩短工期。 本工程钢结构全部工厂化预制，表面采用喷砂处理、涂刷防腐底漆后运至现场。钢结构在现场组装平台上进行模块组装后利用大型吊车吊装就位。 冬季期间施工任务重 本工程需跨冬季及2015年春节，前后正是钢结构