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东海揽月游园景观工程 施工组织设计 编制： 审核： 批准： 胜利油建七分公司一队 2008年5月10日 目 录 施工组织设计审批表 1 工程概况 2 编制依据 4 施工部署 5 施工准备 施工技术措施 施工质量措施 施工安全措施 施工进度计划 生活、卫生管理措施 施工组织设计审批表 公司审批意见： 审批部门（章）： 审 批 人： 日 期： 监理审批意见： 监理单位（章）： 监理单位代表： 日 期： 建设单位审批意见： 建设单位（章）： 建设单位代表： 日 期： 工程概况 本工程位于先河镇黑龙江路以北，原海洋采油厂苗圃院内：规划用地面积5.35公顷，设计面积1.71公顷，设计范围内建筑面积576平方米，东海湖湖水面积6654平方米，道路面积2681平方米，纯绿化面积8307平方米。 本队施工范围： 入园主路以西，图纸中东海湖东岸50米处以南，东海湖西岸80米处以南。 本队施工内容： 施工现场为原有一废弃水塘，且已荒芜，周围垃圾成堆，场地为碱土，先场地平标高东海湖湖底挖土（淤泥及多余土），驳岸线，宾水路，钓雪廊，逸远花架，景观小路，湖岸坡地。 编制依据 设计图纸及建设单位现场交底。 图纸会审记录。 经批准的有关文件。 执行标准 GB50068-2001《建筑结构可靠度设计统一标准》 GB50009-2006《建筑结构荷载规范》 GB50007-2002《建筑地基基础设计规范》 GB50010-2002《混凝土结构设计规范》 GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50210-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50330-2002《建筑边坡工程技术规范》 GB50003-2001《砌体结构设计规范》 GB50259-96 《电器照明施工及质量验收规范》 JGJ18-96 《钢筋焊接及质量验收规范》 GB50191-93 《构筑物抗震设计规范》 运输一公司办公区绿化工程项目组织人员机构 本工程施工管理采用项目经理负责制，下设技术、质量、安全 施工等相关负责人员专项负责制。 施工组织机构网格图 ●项目经理： 负责项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制和质量目标的决策者，全面负责项目的各项工作，对业主和公司负责，是项目第一责任人。 项目副经理： 协助项目经理进行日常管理工作，负责本标段施工进度、工程成本、质量管理、安全控制。负责施工计划的安排及现场劳动组织，及时与现场业主代表、现场监理代表联系并汇报工作。 技术负责人： 在项目经理的领导下负责项目的技术和质量管理工作，并成立项目技术领导小组，参与制定施工技术方案，设计、施工标准的审查、贯彻工作。深入施工现场解决施工中的技术问题，并指导、检查实施。做好施工技术文件、资料的编辑、整理工作。联系业主工程师、设计、监理解决技术质量问题，负责施工人员的技术培训。 技术领导小组网格图 质量负责人： 在项目经理的领导下负责项目的质量管理和质量控制工作，并成立项目质量领导小组，编制质量管理文件，控制质量目标措施，按标准规定检查各项施工部位的质量，对不符合质量标准的情况提出整改意见，并监督其整改。对出现重大问题的人员提出处理意见。向业主报告质量分析报告，配合业主及监理做好质量检查工作。编制和整理各种质量资料。 质量领导小组网格图 施工员： 在项目经理的领导下负责项目的现场施工人员安排、调配工作，负责施工现场的材料堆放、设备、机械的配备布置。监督指导工人的施工情况，及时处理当时出现的技术、质量问题，依照施工进度计划保质、保量完成各项施工工作。 安全员: 在项目经理的领导下成立项目安全领导小组，负责现场施工人员的健康、安全、环保工作，确保实现HSE目标。制定HSE管理措施并贯彻实施。深入现场检查HSE措施执行情况，并进行指导。配发各种HSE用品，负责事故的处理和伤员的救护及现场的安全保卫工作。 安全领导小组网格图 材料员: 在项目经理的领导下负责施工现场的材料供应工作，编制各种物质供应计划。负责向业主提供材料的供货申请和现场验收以及自购材料的采办工作，并