工程项目管理2004年考试真题.docVIP

一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）　 　 1、项目管理的核心任务是（ ） 　　 A．环境管理　　 B．信息管理　　 C．目标控制　　 D．组织协调 　　 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ） 　　 A．政府主管部门 　　 B．质量监督机构 　　 C．项目法人 　　 D．项目总承包方 　　 3、我国《建筑法》规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 　　 A．全国人大常委会　　 　　 B．国务院　　 　　 C．各级地方政府　　 　　 D．县级以上建设行政主管部门 　　 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。　　 　　 A．1　　 　　 B．2　　 　　 C．3　　 　　 D．4　 　　 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。　 　　 A．合同　 　　 B．经济　　 　　 C．逻辑　 　　 D．指令 　　 6、项目管理最基本的方法论是（ ） 　　 A．项目目标的策划 　　 B．项目目标的动态控制 　　 C．项目管理的目标 　　 D．项目管理的的信息化 　　 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。 　　 A．组织 　　 B．合同 　　 C．经济 　　 D．技术 　　 8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。 　　 A．项目总监理工程师 　　 B．派驻施工现场的业主代表 　　 C．施工企业项目经理 　　 D．施工现场技术负责人 　　 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。 　　 A． 政府主管部门 　　 B．业主 　　 C．施工企业 　　 D．行业协会 　　 10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ） 　　 A． 团队建设 　　 B．信息发布 　　 C．变更控制 　　 D．沟通规划 　　 11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。 　　 A．施工安全 　　 B．施工进度 　　 C．施工成本 　　 D．施工质量 　　 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 　　 A．24h 　　 B．48h 　　 C．72h 　　 D．5D 　　 13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ） 　　 A．分析和论证项目的投资目标 　　 B．选择项目的融资方式 　　 C．使项目建设的决策和实施增值 　　 D．确定项目管理的组织形式 　　 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ） 　　 A． 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 　　 B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 　　 C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 　　 D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 　　 15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ） 　　 A．编制施工成本控制工作流程图 　　 B．制定施工方案并对其进行分析论证 　　 B． 进行工程风险分析并制定防范性对策 　　 D．防止和处理施工索赔 　　 16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ） 　　 A． 直接费、间接费、利润、税金 　　 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 　　 C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 　　 D．建筑工程费和安装工程费 　　 17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。 　　 A．监理工程师 　　 B．承包人 　　 C．发包人 　　 D．工程造价管理部门 　　 18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。 　　 A． 台班费 　　 B．台班折旧费 　　 C．折算租金 　　 D．折管租金乘以规定的降效系数 　　 19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ） 　　 A．工期与施工方法 　　 B．施工方法与施工组织措施 　　 C．工期与合同价款 　　 D．合同价款与施工组织措施 　　 20、根据《建设工程施工合同示范文本》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。 　　 A．7 　　 B．14 　　 C．28 　　 D．30 21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ ）的材料信息价。 　　 A． 国家工程造价管理机构公布