企业战略管理答案.docx

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。）V 1. 造成产业零散的原因不包括（d ）。 A. 不存在规模经济或难以达到经济规模B. 市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入障碍低D. 市场垄断2. A. B. C. D. 3. A. B. C. D. 4. A. B. C. D. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（a ）。应变性专业化多样化计划性如果企业处于 SWOT 矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（b ）。发展型战略先稳定后发展战略紧缩战略多元化战略新兴产业的战略选择不包括（c ）。塑造产业结构选择适当的进入时机与领域连锁经营或特许经营方式在产业发展变化中占据主动地位5. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（a ）两种。 A. SWOT 分析 B. 财务分析 C. 核心能力分析 D. 生命周期分析法6. “??战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 ”这一定义是由（d ）提出的。 A. 明兹伯格 B. 德鲁克 C. 安索夫 D. 波特7. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（d ）。 A. 企业目标 B. 企业哲学 C. 企业环境 D. 企业宗旨8. A. B. C. D.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a ）。经营资源—价值活动—竞争优势价值活动—经营资源—竞争优势竞争优势—经营资源—价值活动经营资源—竞争优势—价值活动9. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A. 本企业产品 B. 竞争对手产品 C. 原产品 D. 同行业产品10. 在 BCG 矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（b ）。 A. 市场开发 B. 收缩和放弃战略 C. 收获战略 D. 维持战略11. 零散型产业是（b ）。 A. 新形成的或重新形成的产业 B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响 C. 指衰退产业 D. 指成熟产业12. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（a ）较好。 A. 成本领先战略 B. 集中战略 C. 差异化战略 D. 市场开发战略13. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（d ）三个方面。 A. 培养人才战略 B. 借用人才战略 C. 引进人才战略 D. 人才使用战略14. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（c ） A. 国际本土化战略 B. 全球化战略 C. 差异化战略 D. 跨国战略15. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（d ）。 A. 高利润高风险 B. 低利润高风险 C. 稳定的低利润 D. 稳定的高利润16. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（d ）。 A. 前向一体化 B. 混合一体化 C. 横向一体化 D. 后向一体化17. 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（a ）。 A. 组合战略 B. 发展战略 C. 防御战略 D. 稳定发展战略18. 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（a ）。 A. 社会文化因素 B. 政治法律因素 C. 技术因素 D. 经济因素19. 关于联合国跨国公司中心 1977—1986 年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ d）。 A. 以地区分布为标准，必须在 6 个以上国家设有子公司的，才算跨国公司 B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司 C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额 1 亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过 4 亿美元以上的企业 D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业20. 20 世纪 60 年代的企业兼并浪潮是（c ）。 A. 对生产同类产品的企业的横向兼并 B. 集中于单一业务 C. 以不相关行业的合并为特征 D. 大规模的纵向兼并1. 购并战略是指（ce）。 A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系 B. 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略 C. 包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体 D. 建立一个新的企业 E. 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略2. A. B. C. D. 3. A. B. C. D. E. 4. A. B. C. D. E. 5.